电气自动化工程师工作总结(精辟)。
去年干了几个项目，有顺的，也有差点把自己干崩溃的。挑两个说说，算是给自个儿一个交代，也给同行们递块砖头。
先说那个化工厂的改造。西门子S7-300的老系统，客户想保留硬件只改逻辑和上位机。去之前对方电气主管拍胸脯说图纸齐全，我信了。结果到了现场，打开柜门那一刻，心里就咯噔一下——线号管上的数字磨得看不清，至少三分之一的实际接线跟图纸对不上。更绝的是，两个模拟量模块时好时坏，用手一摸，温度烫得离谱。当时真想摔安全帽走人，但工期卡死了，合同也签了，只能硬着头皮上。
那天下午我蹲在柜前理线，从两点干到六点，后背湿透，腰都直不起来。晚上回到住处，我跟项目经理老李打电话，语气肯定不太好：“这活没法干，要么加钱换模块，要么延期，你选。”老李倒是痛快，第二天一早跟客户摊牌。客户那边也傻眼了，最后同意追加预算换掉那两个故障模块，工期顺延五天。
光换模块不够。我花了一周时间，把所有I/O点重新对了一遍，做了个电子表格，每个点都标注了物理位置、线号颜色、实际信号范围。然后在程序里加了诊断功能块——不是多高深的东西，就是每个模拟量通道做个上下限报警，再加一个变化率检测。变化率怎么算的？我取了最近五秒的数据，如果每秒变化超过正常工况的30%，就触发预警，同时记录下当时的时间戳和设备状态。这个参数不是拍脑袋定的，我翻了之前三个月的历史曲线，把正常波动和故障波动分开统计，取了中间值。
后来这套东西真派上了用场。项目验收后半年内，客户自己就发现了三次传感器漂移，都是变化率报警先跳出来，操作工一看记录，发现是某个温度点慢慢偏离，换了传感器就好了。要是没有这个预警，等到产品出废品才发现，损失就大了。
再说说涂布机那个事。进口设备，张力控制用PID，速度一变就抽风，波动±8%，废品率居高不下。客户老周私下跟我说，前面来了三拨人，都说是机械问题，他不信。这话让我压力很大——要是我也解决不了，不光丢人，还显得咱国产技术真不行。
一开始我走了弯路。我试着调PID参数，调了整整三天，从比例带0.5试到2.0，积分时间从0.1秒试到2秒，结果要么响应太慢，要么振荡更厉害。有天晚上十一点，我蹲在车间地上画曲线，画着画着突然发现一个规律：每次收卷辊直径变大到某个程度，振荡频率就会变低。我翻出之前采集的数据，把卷径和振荡周期做了一张散点图，发现它们几乎是线性关系。
那问题就不在PID本身了——是卷径变化导致被控对象特性变了，而原系统的PID参数是固定的，当然顾此失彼。解决方案其实不复杂：实时计算卷径，然后让PID参数跟着分段变化。但原控制系统是封闭的，没法在线改参数。我跟老周商量，能不能在外部加一个前馈补偿器，用模拟量叠加的方式介入？老周犹豫了两天，最后一拍桌子：“反正死马当活马医，干！”
那个周末，我从周六早上八点一直干到周日凌晨两点。中间烧了一个电阻，还因为接错线把PLC的一个输出点给烧了，差点以为整块CPU要报废。重启之后，第一次联调，张力曲线从锯齿状慢慢拉直，波动稳定在±1.2%以内。我盯着屏幕看了十分钟，确认不是错觉，才长出一口气。老周递过来一瓶水，说了句：“小×，你小子敢下手。”没有煽情，就这一句，比什么表扬都强。
-
▲合同范本网王牌专栏:
- 自动化工程工作总结怎么写 | 矿山自动化工作总结 | 化工工程师工作总结 | 电气监理工程师工作总结 | 电气自动化工程师工作总结 | 电气自动化工程师工作总结
这个案子后来申请了专利，但更重要的是让我学会了一件事：别一上来就调参数，先搞清楚被控对象的物理特性。后来我带实习生小刘做项目，他照着课本调PID，调了两天没效果。我把他拉到涂布机旁边，指着收卷辊问他：“你告诉我，这个辊子从小到大，转动惯量变了几倍？”他愣了半天，回去算了十分钟，回来跟我说：“大概三倍。”我说：“那你觉得一组PID参数能搞定三倍的惯量变化吗？”他没说话，第二天自己去找资料，想出了分段参数的办法。这就是我带人的方式——不直接给答案，让他自己撞一次墙，印象才深。
现在回想，那个化工厂的项目让我学会了“不要轻信任何二手资料”，涂布机的项目让我学会了“尊重物理规律”。这些教训都是真金白银买来的。有人问我，写程序画图有标准方法，现场经验怎么积累？我觉得没捷径，就是多栽跟头，然后把每个跟头的原因记下来。我有个笔记本，从工作第三年开始记，到现在写了五本。每次遇到怪故障，就把现象、排查过程、最终原因、事后反思都写进去，有空翻翻，常看常新。
接下来的打算挺实在：把今年遇到的二十几个典型故障整理成内部手册，配上时序图和排查步骤，让团队里的年轻人少走弯路。再深入学习一下Codesys的面向对象编程，下个项目打算用继承和多态重写程序架构，提高代码复用率。每周留半天时间，不做项目，只做两件事——翻翻笔记本里近一个月的记录，找找有没有共性问题；再精读一篇技术论文或者国家标准。
前天老周给我打电话，说涂布机稳定跑了三个月，废品率从7%降到1.2%，厂里决定把另一条线也交给我。挂了电话，我继续改手头另一个项目的触摸屏画面。窗外在下雨，我没工夫看。干这行的，最踏实的成就感不是什么高光时刻，而是设备转得稳当，客户睡得安稳，自个儿也能睡个整觉。
-
欲了解工作总结网的更多内容，可以访问：工作总结