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店长新上任发言稿(精选13篇)

店长新上任发言稿(精选13篇)。

店长作为门店的最高决策执行者,在门店日常管理过程中发挥着举足轻重的作用,店长所承担的各种责任、义务远远大于权力。店长上任发言稿怎么写呢?下面是小编整理的店长上任发言稿资料,欢迎阅读。

店长新上任发言稿 篇1

20xx年xx月xx日,商会第三届理事会选举发生了新一届常务理事会,我有幸被选为第三届常务理事会会长。二20xx年月日,三届二次常务理事会断定了本届商会主旨为“求实、贡献、翻新、发展”,对本届工作提出四大目的,即

(1)进一步强化商会的政企桥梁作用,坚固政企接洽;

(2)搞商全员素质,辅助会员做强做大;

(3)晋升民企商会品牌,加速发展存在代表性的会员,加强会员的社会义务感和公益心;

(4)规范内部管理

为确保目标实现,制定了九项办法:

(1)商会成破政务调和委员会、内务和谐委员会,重点打造所辖各专委会,争夺更多的政府资源及政策为会员服务。

(2)组建会员,名言名句;互动担保公司”为会员企业的发展服务;

(3)强化培训功效,拓展素质化培训;

(4)打造商会著名品牌,通过发展丰盛多彩的活动加大宣扬力度;标准管理,抉择有代表性的企业家入会,使本届会员总数到达300家以上;

(5)组建50-100万国民币的关爱基金委员会,每年为社区组织1-2件有影响力的公益运动;

(6)第年组织2-3次海内外商务考核;

(7)打造会员间互助商务平台;

(8)经营商会,扩大财源;

(9)每年1-2次邀请区委、区政府重要领导到会员企业考察、领导;

一是遵从于遵从。在组织上,屈服上级组织的任职决议,服从上级的部署,杰出实现好上级组织交给的各项义务。

二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相干部分的.支持;增强和分局各部门及全部职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的踊跃进取协调环境。

三是继承与发展。在事业上,继续和发挥上届引导班子精良的工作风格和获得的宏大成就,进一步加大发展力度,拓宽发展范畴,实现新的冲破。

四是团结与关心。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的出产和生活,关怀支撑每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生涯学习中,尽力学习党的各项方针政策,进步政治思维觉醒和政策程度,遵照党的纪律;学习水文业务跟管理发展常识,一直提高本人的综合治理才能。

我将当真实行会长职责,率领常务理事会运用群体的智慧、谋略和商务理念,应用立异的专委会工作方法竭诚为会员企业发展办实事,充足整合商会优质资源,促进企业与政府和社会各届的交换,带领中小会员企业不断做大做强,努力将商会打造成受人尊重的、在社会上有必定着名度的品牌商会。

店长新上任发言稿 篇2

各位同学:

很高兴同学们对我的支持和信任,首先我代表新一届班委对你们给予的支持表示感谢,在这里我也代表班委给同学们一个承诺:班上不管什么事我们班委都会认真积极的去做,用我们自己的热心去完成学校交给我们的任务,尽量满足大家的意愿和想法;希望大家相信我们,相信我们有一颗热滚滚的心去服务班级,为班级做实实在在的事。

新学期开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经大二了。在这近1年多的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的`成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为新一任班长,我忠心的感谢上一届班委为我们班上的付出与努力,你们辛苦了,谢谢你们为班上做的贡献,我们将永远记得你们孜孜不倦的努力,你们现在可以轻松一下了,把工作交给我们这一届班委,我们会以你们的所做为方向继续为班上服务的。

同学们:回忆大一这一年来我们走过的路,十年寒窗苦读,经过高考的洗礼,高昂斗志,踏上远征在这里我们相遇,从此了我们一直梦寐以求的大学生活,一群朝气蓬勃的年亲人在这里相遇,一群追寻梦想的莘莘学子在这里相识,一群热血沸腾的心在这里相知,怀着对知识的渴求,对前途的向往,对青春的热爱,我们迈着整齐的步伐走向未来。

在这里我们相遇,在XX级计算机班,汇聚42颗滚烫的心,汇聚42个闪光的灵魂,汇聚42双水净的明眸。

新任职总经理就职表态讲话稿 1

尊敬的各位领导:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的`发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场。

店长新上任发言稿 篇3

尊敬的xxx:

大家晚上好!在这里,首先感谢大家放弃周末陪同家人的时间来到会场,对我们云浮商会的成立给予大力支持。

感谢云浮五县市区乡贤们在商会筹办期间劳心劳力做好会员发展等各项筹备工作,特别是16位云商会筹委会服务生团队成员和各分会服务生团队成员的无私奉献精神,值得大家感动、铭记于心;

感谢云浮政府、东莞市社会组织管局、广东省云浮商会各级领导的大力支持,特别是彭书宝主任、邓家道常务会长对我商会的悉心栽培和指导。

下面,请大家用最热烈的掌声,感谢为我们云浮商会成立添砖加瓦的商会领导、服务生团队,以及每一位云商会会员!

“十月怀胎”,孕育一个新生命。

我们云浮商会自去年11月30日正式筹建至今,恰好历时十个月,这象征我们的商会犹如一个新生小孩,极具旺盛的生命力,充满了美好的憧憬与未来。

在过去三百天的.日夜里,以服务生团队、各分会为代表的众多云商会筹备成员群策群力、无私奉献,正因为他们的付出,才能成就今天云浮商会的成功创办!今天云商会的成功创办,只是我们商会万里长征的第一步,我们脚下的路还很长、我们的团难还很多,但我们坚信,在我们自信、聪明、勤劳而且坚韧的云商会成员的团结一致、共同努力下,我们云浮商会一定会蒸蒸日上、蓬勃发展!

商会在筹备期间,我们已成功组织了两个项目:一个是万江分会的“海南大宗商品交易所东莞营运中心”成功开张,另一个是全国第一大规模的东莞茶叶市场成功立项。

承蒙大家的信任和支持,让我来担任第一届东莞市云浮商会会长,作为地级市商会,作为1000多家企业的商会的第一责任人,由现在开始,我更加感觉到肩负重任、任重道远。

希望在第一届的未来四年里,我与大家一起努力,拓展更多优质项目,为大家创造更多财富商机。

此外,我出资800万装修,免费给商会使用的1700方的多功能礼堂,和800方的空中花园式的商会会所,也即将落成了,欢迎大家以主人翁的精神,多点回自己的会所聚聚,共商发展大计。

望大家继续一如既往地支持、鼓励我与大家一起,将我们云浮商会打造成为新型的、团结的、成功的、并在社会上有一定品牌知名度的商会!请大家再次给自已和自己的未来报以最热烈的掌声鼓励一下!

店长新上任发言稿 篇4

服装店晨会流程安排

一、 晨会时间地点

时间:上午9:00

地点:服装店店前街旁(以吸引眼球),限公共区位3米内(不违城管)

二、晨会前期准备

三.晨会流程

四、晨会内容

1、发出号令,集合人员。

2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。 3、总结昨天的工作。

4、传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。 5、公司指示事项的传达。 6、人员工作干劲的鼓舞。 7、宣布作业的开始。

五、晨会临时内容 六、晨会管理

1、运营主管对参会人员出勤、会议内容进行记录

2、运营部负责将晨会涉及的重要事项及营业员考勤情况通报

店长新上任发言稿 篇5

尊敬的各位领导、同事:

一星期前,我告别了那个团队,加盟到咱们这个团队,我是怀着愤慨、厌倦和失望的心情离开那个团队的,我是抱着希望和信心来到咱们这个团队。 我不是个严厉的人,但我是个做人很严肃的人。

在那个团队不到一百天的日子里,我的感觉是很不爽的,我每天在痛苦压抑和纠结中工作,我一直在想,是我错了,还是领导错了?我是一个跟着感觉走的人,既然感觉上如此槽糕,自然是存在问题的,看来是我不适宜那个处所,站错了队伍,我选择了离开。

这没什么,无非是从一艘船上下来,登上另一艘船,虽然那艘船看上去很大,而这艘船看上去很小,但一个人如果喜欢精致和能给她带来快乐,就无所谓大小了。在那条船上我只是个服从命令的水手,但在这条船上,我是个引领大家往前航行的船长。

不管怎样,我还是感谢在那个团队生活工作的那些日子,它让我获得了一些新的东西。让我有些新的思考,让我来到你们的身边,知道自己该怎么做。让我完全摆脱那些旧的僵化的形式主义,设想了一套新的管理模式来管理我的团队。

你们大概看出来了,我是个浪漫的理想主义。但在职场十几年的经验,使我也很务实,我不仅是个非常感性的女人,同时,上帝也给了我冷峻的理性的头脑。让我知道自己该怎么想,怎么说,怎么做。

有位伟人说的好:暴君的专制引起人们的冷嘲,愚民的专制引起人们的死相。

我即不想做冷嘲的人,也不想做死相的人,当然,我也不希望你们做冷嘲的员工或下属,也不希望你们做死相的员工或下属。

尊重他人就是尊重自己,一个老板一个上司如果不尊重他的员工和下属,只能给他带来更多的问题和麻烦。

活着不易,没必要和自己过不去,也没必要和别人过不去,生活其实很简单,工作也很简单,是人们自己弄复杂了。我带领大家往前行的形式很简单。我们就是学习、领悟、行动。

这是一个宽松愉悦的环境,我希望大家的'身心处于一种自在自然的状态。这自在自然决不是散漫、不是懈怠、不是消遣,我之所以这样说,是我相信大家的自觉心,从你们诚实的面孔我看到你们会在这样一种状态下努力奋进,积极主动的工作态度。

过去的展厅是典型的卖场,只是商品的集中平列堆积的展示,而现在的展馆是生活体验馆,充满了诗情画意,融于了家具、壁纸和软装饰的相映衬。我们何不诗意的栖息在这个地方,其乐融融的工作。

过去的我们的名片头衔只是导购、店员、而现在的头衔是“家居顾问”,这头衔我们能担当起来做到名副其实是很不容易的,我常想:所谓顾问者,必须有丰富的知识,广博的见识,基本的常识,还得有生动的精彩的表述能力。 很多顾客羡慕我们工作的环境,是啊,我们为何不能把这当作天堂,来享受工作的乐趣,而不是当作地狱,每一天都在煎熬和忍耐中度过。

我不希望您们以忍耐受屈的心情在这儿工作,这是不能长久的,就像我离开那个团队一样,你们有人也会选择离开,这不是我想要的结果,虽然每一个人都会有他的局限性,有他的弱点,有他的瓶颈的时候,但我希望自己是一个讲究民主的主管,希望在你们有益的监督下来完善我自己。

我尊重你们,就像你们尊重我一样,我从您们每一个人身上学到你们的优点和长处,正如你们从我这儿学到你们认为好的东西,这就是团队的影响力,这隐含了潜移默化的提升。

店长新上任发言稿 篇6

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

大家好!

火热的夏季,孕育了硕果累累的秋天;富饶的福建,养育了丰富多彩的林业产品。在省政府的正确指导下,在省外贸厅和民政厅的热情关怀下,在社会各界的关心帮助下,南平市政府细致谋划,精心运作,福建省林产品出口基地商会今天终于挂牌成立了,从此以后福建省内众多的林业产品生产、加工、出口企业就拥有了自己的协会!我谨代表新当选的福建省林产品出口基地商会第一届理事会对各位领导的关心表示衷心的感谢!向长期以来支持基地商会组建工作和为基地商会辛勤劳动的社会各界致以崇高的敬意!

承蒙各位同仁的信任与厚爱,首届基地商会理事会推举我为商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为福建林产品出口基地商会的首任会长,我深感任重道远,发展在望。今后,我将秉承本会宗旨,依靠理事会的'力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为我省林产品的生产与出口服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面。

一围绕宗旨,统一认识,提升服务能力。

建立林产品出口基地协会是加快我省外贸发展方式和优化出口产品结构的需要,是增强我省出口林产品国际竞争力的需要,是促进我省由外贸大声向外贸强省转变的需要,也是落实《福建省重点商品出口基地建设工作方案》的重大举措。我们将引导林产品行业遵守宪法、法律、法规和社会公德,全面执行党的方针政策。同时,坚持以企业为本,强化服务,充分发挥政府、市场和行业之间的桥梁纽带作用,为会员提供优质服务,及时反映会员的愿望和要求;严格行业自律,规范行业管理,维护会员的合法权益;积极协调沟通,为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。

店长新上任发言稿 篇7

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家上午好!

首先,我非常感谢老师和同学们对我的信任,推选我为班长。对我而言,这是一个荣誉,更是一种责任、一种激励和鞭策。

我认为,班长不只是一个称号,而是架在老师和同学之间的一座桥梁,是老师的得力助手,是班级的管理者和同学们的服务者。因此,我会更加严格要求自己,更加努力学习,规范自己的一言一行,在班级里起到积极的表率作用。结合我班实际,在我任职期间我将会尽力做到以下几点:

一、在任何情况下,我会把班级荣誉放在首位,敢于坚持原则,维护班级利益,管好纪律,积极努力为同学们创造一个安静、和谐的学习环境。我也知道,当班长容易得罪人,特别容易得罪平时容易犯错误的人,但责任和良知告诉我,在班级原则和同学们的利益面前,我会选择得罪人,因为在得罪人的同时我对得起自己的良知,对得起老师和同学们对我的信任,对得起班长竞选时同学们投我的'那一张张带着期待和信任的选票。

二、作为班长,我及是班级的管理者,同时更是同学们的服务者,在我任职期间,我会带领班委成员,积极努力为同学们服好务,为同学们排忧解难。所以,以后同学们有什么困难,无论是学习上还是生活上,都希望同学们能够告诉我,因为我认为,班长不是一个高高乎在上、发号施令的统治者,而是同学们的朋友,是共同努力、为同学们提高考试成绩的帮助者。

三、初三年级我们将以提高考试成绩为目的,我会协助学习委员抓好本班考试成绩,为明年的升学考试做好充分准备。我认为,考试成绩来自于“时间+汗水”,我初步设想,将以星期天补课等办法,尽力让老师多为我们上课,以取得更好的成绩。

四、“纪律是成绩的基础”,所以,我会协助纪律委员抓好班级纪律,特别是课堂纪律,为同学们创造一个安静、和谐的学习环境,努力提高课堂效率,对影响课堂的违纪行为,我会及时、准确地向班主任报告。

五、我将配合劳动委员搞好教室和工地卫生,为同学们创建一个舒适的学习场所,确保同学们身心健康,对于乱扔垃圾的坏习惯、坏行为,我会及时提醒,对于不听招呼的同学,我会及时向班主任报告。

以上是我任班长这一职务对班级管理的初步想法,我将尽我的最大努力去做到。

我向同学们保证,我作为一名班长,我将尽力做到:

1、平等对待每一位同学,公平处理班级事务;

2、团结全体同学,有正气,敢于指出同学错误,遇到困难不退缩,受到委屈不闹情绪;

3、不拉小圈子,更不会搞帮派。

4、尽我最大努力履行班长职责,努力为同学们服好务;

5、虚心听取同学们的意见和建议,接受同学们的监督和批评,我希望我们能够团结协作,共同努力,为实现我们的理想和人生目标而奋斗,铸造我们班更大的辉煌,同学们,让我们携手同行,共同迈向人生新的篇章吧!

谢谢大家!

店长新上任发言稿 篇8

尊敬的王经理、各位同仁:

大家好!

很高兴又与大家见面了,首先感谢王经理给予我这次重新上岗的机会,我自己也是下了很大决心接受这次自我挑战。因为我热爱这份职业,不想一直呆在家里当个家庭主妇。同时我也想念与大家朝夕相处的美好光阴,想与姐妹们一起为追求幸福生活继续打拼。这次回来经理继续聘我当店长,非常感染感谢她的信任。但我也深知美容这个行业竞争性之残酷,要想在上海这个地方立足,关键是要有一个好的团队。店长仅是一个管理、协调的角色,关键还是靠各位美容师精湛的手艺、温馨的服务、积极的工作,才可能赢得客户青睐,赚取更多利润。大家都知道有一句俗话叫:锅里有碗里才会有。

如果公司业绩上去了,按提成大家的钱包也会鼓起来。任何公司和任何团体都一样,多劳方能多得,为公司做的业绩越多,自己的待遇也就是越高。做为美容师,就是要尽力为客户服务好,作为店长,我想就是尽力为你们服务好,包括在工作上的、生活上的`,尽力为你们创造良好的工作条件,为客户提供舒适的美容环境,为经理协调方方面面的关系。

店长新上任发言稿 篇9

尊敬的各位领导,各位评委们,大家下午好!

非常感谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的职位竞选,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得机会,参加二副店长职位的竞选,勇敢地接受大家的评判.

我叫,于年开始参加工作,现从事于的工作,先后工作过至今,并完成新店开业领导所分配的各项工作任务,至今已在一线岗位上工作了2年多了,在这段时间里,它教会了我如何做人和做事,如何工作,假如这次我能竞选成功,我将开展以下工作:

一:培训:人是企业的根本,现在集团公司正在不断的`发展壮大,各个层次的人都有,店面学实践的东西,要按照标准对员工进行培训,要强化员工的工作意识,现在公司正在推行“5常法”,人员的培训更是重中之重。

二:合理排班:严格遵循排班原则:男女搭配,生熟搭配,性格搭配等,只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍,达到工作效率最大化,使人力成本控制在9%-10%

三:值班管理:在值班过程中加强巡视,发现问题立急解决,绝不拖到下个班次,如实在解决不掉,和下个班次的值班经理协调,沟通好,三优保持在39分,努力完成店长下达的营业额和各项工作任务,

四:考勤:在每月的考勤的过程中,保正准确,无误,

五:学习:现在我还有不懂的地方,在以后的工作中不断的学习,完善自我,提高自已,人是活到老学到老,不断的为自己冲电!学习后堂报货管理,预估营业额,合理生产报货,收集节假日,以及天气情况,以及周边活动,达到准确预估,全面负责后堂的安全生产责任,对后堂的卫生计划的制定并监督执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。

如果这次我能很荣幸的竞选上的话,我会努力的工作,按照我所说的这些开展工作,如果没有被选上,我也会认认真真的工作,为下次做准备,有句电视台词说的好:论成败,人生豪迈,大不了从头再来!我的演讲完毕,谢谢

店长新上任发言稿 篇10

各位领导、各位店长:

大家好!

根据“万村千乡市场工程”建设的有关要求,今天我们在这里召开全县“万村千乡市场工程”农家店店主培训会,这是一次大规模的培训会,全县三年来累计建成的66户“万村千乡市场工程”农家店都参加培训。这次培训会旨在提高店主对“万村千乡市场工程”的了解和认识,使店主树立新的经营理念,学会利用“万村千乡市场工程”这个无形资产,转变经营模式,提升经营业绩。为繁荣农村市场,满足百姓需求做出应有的贡献。下面我根据国家及省、市各级商务部门对“万村千乡市场工程”建设的有关要求,结合我县实际,讲几个方面的问题:

一、实施“万村千乡市场工程”的重大意义

随着农村经济的不断发展,农民收入的逐步增加,农民基本生活消费稳步上升,日用工业品和农用生产资料消费快速增长,日用消费品加快普及,农民消费需求呈现出多元化、多层次发展趋势。但由于长期受城乡二元经济结构和农村生产力水平较低的影响,目前农村商品市场发展仍然相对滞后,普遍存在着固定商业网点不足、设施简陋、经营商品单调、组织化程度较低、交易手段落后等实际问题,不仅影响了农业增产和农民增收,同时也抑制了农民消费,成为了农村市场发展的瓶颈。农民消费不安全、不方便、不实惠的现象突出。坑农、害农事件时有发生,假冒伪劣产品、三无商品,过期变质商品大量流入农村市场,农村成了不法商贩们特别看好的“消废市场”。实施“万村千乡市场工程”是新时期开拓农村市场、扩大消费需求的重要措施,对提高农村市场商品质量、遏制农村销售假冒伪劣商品流通具有不可替代的作用,对改善农村消费环境,带动农村消费,统筹城乡经济发展具有十分重要的意义。20xx年2月,国家商务部启动了“万村千乡市场工程”,其目的就是通过引导流通企业在农村开展连锁经营,构建以县城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络,从而进一步满足农民消费需求,改善农村消费环境,扩大农村消费。“万村千乡市场工程”是国家商务部在全国推行的农村商品流通新模式,是规范农村商品流通秩序,保证农村安全消费的一个治本之策。“万村千乡市场工程”也是国家为开拓农村市场、建设和完善农村商品流通网络出台的一项重大举措,是以连锁经营等现代流通方式,构建新型农村商品流通体系,保障农民方便消费、放心消费,促进农村经济加快发展和建设社会主义新农村的服务平台。国家实施这项工程,并不是简单地改造店面,解决现实的硬件建设,更主要的是要通过这一项工程,建立连锁配送,保持长期的消费增长和农村市场繁荣。

二、我县实施“万村千乡市场工程”的情况

我县自20xx年作为试点实施“万村千乡市场工程”以来,在县委、县人民政府的领导下,健全机构,加强组织领导,成立以政府分管副县长为组长,商务、财政、银行、供销、农业、药监、工商、质监等部门为成员的领导小组,制定实施方案。按照实施“万村千乡市场工程”的基本工作程序,首先要推荐承办企业,由承办企业来具体实施“万村千乡市场工程”项目。我县承办企业的确定按程序由企业申请,县级初审推荐上报市商务局会同市财政局审定,确定由县农资公司承办“万村千乡市场工程”项目建设。

20xx-20xx年三年,我县的“万村千乡市场工程”在市商务局、财政局指导下,在县委、县人民政府的统一领导下,通过精心组织在县供销社及农资公司的大力支持配合下,累计建成农家店66个(其中,农资农家店13个,农家店员53个)。具体分年度为:20xx年5个,20xx年17个,20xx年44个。我局对于“万村千乡工程”建设项目的具体实施办法是通过广泛宣传“万村千乡市场工程”农家店的建设和改造的相关政策及标准要求后,积极主动征求乡镇党委、政府的建设或改造意见,在店主自愿申请的基础上,委托承办企业按照上级商务部门下达的改造建设指标,落实建设及改造布点规划,报县经济和商务局审定后,由承办企业县农资公司具体负责实施建设或改造项目的实施。在实施建设或改造之前,我局依据商务部制定的《农家店建设与改造规范》(sb/t10393-20xx)及商务部批准《农家店建设与改造规范》国内贸易行业标准第1号修改单(商务部20xx年第39号公告)、《商务部关于印发的通知》(商建发[20xx]543号)等相关标准要求,提出具体的建设或改造方案,由承办企业垫资给店主统一配置货架。建设或改造结束后,由县经济和商务局、财政局初验合格后报市商务局会同市财政局组织验收。对于投资较大的农家店,验收合格后,除无偿给予已配货架外,还适当给予一定的资金补助。

实施“万村千乡市场工程”除对店面进行改造,把店面改造小超市外,按照工程的要求,还要实行连锁经营、统一配送。由于目前我县的承办企业主要经营农业生产资料,农资由承办企业直接配送。

店长新上任发言稿 篇11

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

大家好!

火热的夏季,孕育了硕果累累的秋天;富饶的福建,养育了丰富多彩的林业产品。在省政府的正确指导下,在省外贸厅和民政厅的热情关怀下,在社会各界的关心帮助下,南平市政府细致谋划,精心运作,福建省林产品出口基地商会今天终于挂牌成立了,从此以后福建省内众多的林业产品生产、加工、出口企业就拥有了自己的协会!我谨代表新当选的福建省林产品出口基地商会第一届理事会对各位领导的关心表示衷心的感谢!向长期以来支持基地商会组建工作和为基地商会辛勤劳动的社会各界致以崇高的敬意!

承蒙各位同仁的信任与厚爱,首届基地商会理事会推举我为商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为福建林产品出口基地商会的首任会长,我深感任重道远,发展在望。今后,我将秉承本会宗旨,依靠理事会的力量,发挥全体会员的'共同智慧,全心全意地为我省林产品的生产与出口服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面。

一、围绕宗旨,统一认识,提升服务能力。

建立林产品出口基地协会是加快我省外贸发展方式和优化出口产品结构的需要,是增强我省出口林产品国际竞争力的需要,是促进我省由外贸大声向外贸强省转变的需要,也是落实《福建省重点商品出口基地建设工作方案》的重大举措。我们将引导林产品行业遵守宪法、法律、法规和社会公德,全面执行党的方针政策。同时,坚持以企业为本,强化服务,充分发挥政府、市场和行业之间的桥梁纽带作用,为会员提供优质服务,及时反映会员的愿望和要求;严格行业自律,规范行业管理,维护会员的合法权益;积极协调沟通,为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。

二、发展会员,增进了解,扩大基地商会影响。

强化宣传,增进了解,发展会员,壮大协会的力量,扩大基地商会在全省林产品企业与行业的影响是新成立的基地商会当务之急的工作。今后,我们商会将定期组织一些商务聚会活动与林产品出口论坛活动,邀请我省的林产品生产、加工、出口企业领导人参加,邀请在进出口林产品生产、经营、管理、教学、科研等方面作出显著成效的社会各界同仁参加,积极创造相互交流的机会,扩基地商会的影响力。商会的会长、副会长等主要负责人将在会员联系方面做好表率,带好头,切实把会员联系好、发展好,为每一个林产品企业提供切实的服务。对尚未加入商会的林产品企业,要同样作为团结、帮助、服务的对象,在他们遇到困难的时候,及时伸出援助之手;为促进我省林产品行业科技进步,确保进出口林产品安全,推动我省林产品出口持续、稳定发展作出贡献。现在,我们已发展会员80家,争取本届任期结束时,会员数达到200家左右,力求让90%的福建林产品企业都加入到我们基地出口商会队伍中来。

三、健全制度,规范运作,使商会工作有章可循。

俗话说,不以规律,不成方圆,如果没有明确的规章制度来加以规范管理,就可能产生混乱,这就需要制定一系列相关制度。通过建立工作责任制,明确会长、副会长、秘书长各自分工和工作职责;通过建立会费管理制度,使会费收取有章可循;通过建立财务预算和集体审批制度,每年会员大会公布会费使用情况,接受会员单位的监督;通过建立商会日常工作制度,确保商会正常开展工作和各项活动。另外,还要建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度。制定规章制度的目的是为了更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力,只有这样,才能把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。

四、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。

为会员提供多方面的服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们商会将进一步服务会员,维护权益,真正体现商会的作用。

首先,通过商会服务平台,帮助企业解决林产品行业经营中的困难,向企业提供行业统计资料、行业发展信息、国内外贸易法规动态和国际贸易发展趋势,及时通报产品进出口信息、行业投资信息、低价恶性竞争情况和国外反倾销动态信息;向企业提供市场信息、技术咨询、人才培训等服务;引领林产品行业行业共同开拓国际市场,联手应对国际贸易摩擦,共同推进林产品行业发展。

其次,代表会员企业,维护会员正当的权益,向政府反映企业和行业的要求;配合外经贸等有关部门组织企业做好反倾销、反补贴和保障措施的应诉、申诉等相关工作,积极应对国际贸易摩擦,贸易壁垒;为本行业企业发展争取宽松的市场发展环境和政治法律环境。同时,督促会员遵守国家法律、法规,执行国家的方针政策,恪守职业道德;推动行业诚信建设,建立完善行业自律管理约束机制,规范会员行为,防止同行业恶性竞争,维护公平竞争的市场环境,促进行业健康发展。

各位领导、各位朋友、各位会员,炎热的夏季即将过去,果实累累的秋天即将来临。展望未来,林产品行业丰收在望。让我们携手共进,开拓创新,为福建林产品企业的新发展、为社会繁荣做出积极的贡献!(发言完毕,谢谢大家!)

店长新上任发言稿 篇12

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

另外我认为作为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外。

我认为以下两点也非常重要:

一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的.店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌人员,并进行相关的数据分析

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作

4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支

7.准确及时地处理好客户投诉,把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。

以上是我担任店长后对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导批评指正,公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好。

店长新上任发言稿 篇13

尊敬的各位领导、各位同事们:

根据公司新的授权经营责任制的要求,我被任命为财务部部长,十分感谢董事长和大家对我的信任。

公司财务管理是公司发展和建设的命脉, 我深知财务工作的重要性,深感肩负责任重大。我要不负众望认真做好财务部的各项工作,履行好自己的职责,尽心尽力做好财务工作。 在此,我宣誓并保证坚决执行:

及时地贯彻执行公司的各项决策,完善公司财务管理体系,健全公司财务管理制度,严格控制财务风险,及时准确的掌握公司财务工作动态,对各种情况进行科学的分析和判断,为公司决策提供直实、准确、可靠的数据依据。

加强部门管理,凝聚部室力量,增强部室活力。严格按计划办事,做到事前有预算、事中有监督检查、事后有考核审计、责任分明,奖惩有据,凝聚部门力量,使财务部工作取得进一步提高。

注重团结,注重部门形象。积极服务公司总部决策,配合各子公司工作的开展。树立强烈的事业心和高度的'责任感,踏实肯干,诚实待人、吃苦耐劳、不断进取。

空谈误事,实干兴业,我没有什么豪言状语,但我深知事业重如山,我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心有能力做好财务部工作,当好一名称职的员工,回报公司的信任。

谢谢大家!

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