研发助理工作总结(汇总13篇)。
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编整理的研发工作总结,欢迎阅读与收藏。
研发助理工作总结 篇1
时光飞逝,如白驹过隙,转眼间20xx年就在我们的忙碌而充实的工作中留在了背后。回顾这一年来的工作,分厂PMC部门全体职员在公司各位领导及各部门同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的努力学习及辛苦工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
一、PMC部达成的目标
PMC部门的管理对公司来说起着至关重要的作用,尤其是分厂PMC部门的作用更为明显。公司的生产能否正常,销售计划能否按时、仓库是否会造成囤料、积料、物料运输是否正常畅通等等,可以说几乎掌握在PMC手中。因此,PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况及各部门之间相互配合的情况。作为公司的领头羊、生产的服务及控制部门,PMC部门的每一位职员都清醒地认识到,PMC部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。PMC部的工作可以说是千头万绪,在生产订单的安排、物料控制、呆料的消化、外协管理、跟进物料运输等等都需要极细心地处理,面对繁杂琐碎的大量重复性工人,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本上做到了事事有着落。
1、理顺关系,重新构建组织架构,使每一位职员更加明确自己的职责。随着公司的发展,原有机型、订单的增多及新厂房的投入生产,拉别的增多,PMC部门原有的组织架构已不能适用这种持续发展的形势,在这种形势下,本人受命于公司PMC部来到分厂,组建了分厂PMC部,并且本部门在最短的时间内步入了正常运转的轨道,保证了分厂生产状况的良好。
2、及时了解生产状况,为物料的'返厂时间作出控制。作为生产计划及物料控制部门,物料控制是当前PMC部的工作重心。为了更好地控制物料及时返厂,又不造成仓库呆滞料,我部加强了与生产部门的沟通,每日根据排期做出了一份整体物料状况表并每日更新,生产部门可以跟据此物料掌控表中所回复的物料状况进行统筹安排生产及作一些相应的调度。这样做,即满足了生产物料需求,又不会造成仓库物料积压。
3、清查库存,消化仓库存呆滞好料。由于工程变更频繁,客户取消订单也时有发生,造成了仓库存有许多呆滞物料,这些物料经品质部门检验均为好料,可以投入生产使用。为消化公司仓存呆滞好料,经上级领导讨论决定之后,制定了分厂向公司购买物料流程,在采购、市场部及公司各部门的配合下,不仅缩短了分厂仓库拉物料的返料时间,还消化了公司仓存呆滞料,为公司节约了不少成本。
4、有效沟通,控制外协厂商。目前公司共有六家外协加工厂商,这些加工厂商分布在广东等地,虽说目前可以满足工厂的生产要求,但是随着分厂的投入生产,这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况。对此,我部人员同公司PMC部经过协商之后,制定了外协厂商的控制办法,加强了对外协厂商的控制,并及时与他们进行沟通,对他们的生产能力有了掌握,作出了生产计划及返货计划,外协厂商跟据我部所开出的返货计划进行返料,满足了分厂生产线的需求。同时,由于分厂生产所需物料要从公司装车过分厂,这就需要外协厂商提前返料,为此,我部人员与外协厂商进行了良好的沟通,保证了SMT的及时返厂。
二、自身能力有了显著的提高
进入了公司已一年的时间,在这一年里,为了使我部的工作能够顺畅地执行、流通,本人特注意加强自身学习,提高业务水平。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了良好的管理能力及作为一个部门主管所具备的条件,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、没有达成的目标及下一年度需要加强的地方
PMC部门在全体同事的配合下,取得了一定的成绩。但是,也有部分目标没有达成,需要各部门的相关人员继续配合跟进完成,以便保证PMC部门的更好的开展工作,主要表现在以下:
1、PMC部门目前的职能仅限于物料跟踪及掌控,生产计划及控制我部将逐渐担负起这种职能,到时还需请各相关部门的配合及支持;
2、对于当前所操作的物料系统,分厂由于刚组建PMC不久,操作人员对于系统运作原理还不懂,需要进行进一步的培训,许多工作我们都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;3、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;主要体现在物流运输这一块;
4、自己于港资企业所接受的管理理念还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。
四、以后的工作中我应努力做到
1、加强学习,拓宽知识面。努力学习PMC专业知识和相关产品常识。加强对物料控制、物料计划、采购流程、生产计划及控制能力的提高;加强仓储、运输、产品质量、生产能力的了解,向同行业学习、向总部同事学习,做到对公司的统筹规划、当前情况心中有数。
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,为使本部门达到公司所要求的一级部门起积极推动作用。不断改进PMC部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
研发助理工作总结 篇2
我负责本公司技术部工作已经x年半的时间了,今天公司为我们中层提供了一个述职机会,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。四年多来,在公司领导和大家的共同支持帮助下,本人为xx公司技术部的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将x年多的工作汇报如下:
这x年多,对于我们技术部来说,是非同寻常的x年,从x到xx的逐步发展壮大、成员力量的不断变更增加等,都给我们技术部注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间。我作为一名技术部的成员,有幸目睹并经历了这x年多技术部的发展进程。
在公司的直接领导下和兄弟部门的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不计个人名利,在人员频繁变更情况下,适应机制改革、在队伍稳定、思想工作等方面积累了仅有的经验,促进了部门的稳步发展。
一、抓分内工作促职责稳步进行
在日常工作方面,明确主要职责是根据煤炭市场适应开发新产品,同时配合市场部门反馈的信息综合考虑工程设计方案,造出预算与用户沟通签订圆满合同,其后指导加工制作、安装到位、最终提供竣工验收资料。
在明确职责情况下,采取一系列措施:每年初起草修改《研发部管理制度》;每月x日、x日召开工作研讨会,通报近期违章行为及先进事迹,在这期间不定时组织技术现事论证会;实行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《设计部施工单》,年终有《设计人员业绩表》进行考核,同时有《设计人员出差登记表》控制不必要外出。
二、开发新产品,挖掘内部潜力
x年多来,技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在开发新产品,挖掘内部潜力有一定的动作。我所谓新产品,并不是填补国家空白的尖端产品,而是我公司前所没有的,从xx年摇台阻车器、x输送机申报到20xx年过卷过放、x输送机申报,从技术部出去的定型产品图纸大约有x多种。
从20xx年x月份起,在人员管理方面,我向公司引进推荐可需人员,技术部逐步完成招新工作,在部门建设方面,我坚持督促完善部门内部管理制度,加强自身建设,建立有效的激励机制,增强部门的凝聚力。
在这x年间,我们是一个年轻人较多的'部门,这就要求我们在不断从实践中总结出经验,在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制度,把部门工作纳入制度化的轨道,特别是培养了部门年青成员务实的工作作风,同时定期召开部门座谈会议,进行工作交流以及学习交流,增进部门成员感情,使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性,在这x年间,有x人次变更工作,无疑给我部门工作带来压力,我与其他师傅对新加入的成员不断进行培训是有一定付出的。为了提高技术部全体成员的素质,在积极开展职能工作以外还注重综合治理。
三、抓优质服务树部门形象
技术部是公司窗口部门,技术资料、商务资料、财务资料、综合部资料等,肩负着小到点、线、面,字、词、句的任务,中到定型产品设计制作,大到x整体工程设计安装,其服务质量优劣,直接关系到我公司的形象。
为此,本人致力于服务质量的提高,积极明确和落实第一责任制度。同时在部门成员中积极开展部门职能明确培训,鼓励部门成员立足部门,爱岗敬业,使服务质量有了较明显的改善。
四、抓思想工作鼓各方斗志
应该说,这x年多设计部各项工作是有一定力度的,由于部门成员文化和年龄层次不一样,加上部门成员不稳定,特别是每年初成员思想变化比较大,首先沟通掌握动向,正月x以前,稳定队伍,制定修改制度,正月x组织召开新年工作会议,技术部就此逐步发展。
在思想教育方面,积极配合公司拓展等各项思想教育活动,并强调写出心得体会,并私下与部门同志进行一对一交流,通过每次交流,我对大家的性格有了进一步了解,对以后我开展人性化管理提供了基础。
在软件开发中,负责项目的程序员总是比领导者对相关的程序有更多的信息,所以他们才是做决策的最佳人选。xx集团的xxx曾经对外宣称,他坚决拒绝在技术问题上发表意见。闻道有先后,术业有专攻,让专业的去完成专业的事情,这才是社会进步的高效轨迹。
最后,我们要极尽全力建设一个高效的研发团队,给这个团队注入企业的核心文化,让这个团队具备独立自主、自力更生的造血功能;也让这个团队具有核心的技术人才及人才梯队;让我们的团队真正成为能够快速响应、快速成长、快速执行、快速战胜一切困难的高效研发团队。
研发助理工作总结 篇3
20xx年是我们公司全面走向市场至关重要的一年,在这一年中,我们研发部积极配合各部门的工作,并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的发展。现将研发部的工作总结如下:
一、产品研发
从20xx年下半年到今年年底,无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制,到外考察与供应商进行洽谈,定制了十吨拉管机2台,打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家,制定新的工艺,确保稳定的产品质量,保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施,制定出可行的生产工艺,及时与客户沟通,整合资源信息,做出新产品样品,自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等,并将产品送有关材料检测中心进行成分分析,连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样,及时反馈信息,对存在的问题进行修改,并重新试制样品。
二、技术支持、质量改进、可靠性提升
研发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作,不断完善和丰富技术支持的资料和内容,从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了一定的工作。加大对新进员工的基础知识的普及,加强对特殊岗位员工的培训(如熔炼炉)。协助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题,如焊料、环片及焊料带的清洗;改善熔炼方式,来解决焊料产品内部含气量过大的问题;降低水箱温度,加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。配合车间顺利完成了公司设备的搬迁,确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满足生产,协助车间完成对新设备的安装、调试,扩大生产量。
三、ISO9001质量管理体系
从今年的7月份开始,公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的.需要。在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等,明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的严谨有效性。根据体系要求条款来规范部门工作,认真学习各项条款,并参加了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。
四、存在的不足
1、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。在20xx年的工作中,要加强与各部门的沟通协作,能保证产品的实用性和稳定性。2、研发人员的缺乏。一方面要招聘新的技术型人才,
另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
五、下一步的工作计划
一、进行市场调研,定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解,积极进行市场调研,加强与客户的合作与沟通,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。二、认真贯彻执行公司的质量方针目标,落实部门目标责任,提高工作质量,搞好现场技术支持,主动研究现有产品,确保指导生产,减少错误几率。三、根据研发的新产品,完善技术文件,编制相关的工艺文件和技术文件,改进完善设备,不断提高生产能力。
研发助理工作总结 篇4
时光荏苒,转眼间我已踏出了校园,那个青涩懵懂的我开始学着慢慢的成长。时间将我一点一滴的推向成熟,我寻找了属于自己的第一份工作。
找工作,面试就像大海捞针。经过不断地尝试与努力,很荣幸我能成为深圳市中康福药业的一份子,在这里让我收获了知识,收获了友情,收获了经验,收获了快乐!一个月来的工作,我总结了在这期间所做的每一项事情,完成的每一项任务。以至于更好的完善自己。
我的工作总结有以下几点:
一、学习打单。
1、熟悉打单流程,打单的注意事项。主要针对药品出库填写单据,如:药品的供应商、业务员、药品的名称、规格、价格、数量、批号等。
在这个过程中,我深刻地体会到做每一件事都要细心、专心、用心,不然就容易出现差错。这个岗位,虽然所做的工作比较简单,但我却学习了很多东西。工作的每一个步骤,每一个流程都有它的顺序性与必然性,漏掉了其中的一个都会对结果造成影响。这样的错误我也犯过,例如把产品的批号打错,最后又重新删了重做一遍。当然,每个人都会犯一些小小的错误,我将这次所犯的错误谨记在心,避免下次再犯同样的错误。
二、学习打款、做银行日记账、填写收据。
1、了解并熟悉运用打款的'步骤,对客户所要付的款项进行网上操作。首先,每笔付款都要填写付款申请书,付款申请书主要是将收款日期、单位、账号、开户行、金额以及经手人按照正确的形式填写。
2、银行日记账,是每天都必须完成与核对的账目。按照网银上的明细进行做日记账,例如收付方的名称、金额都要准去无误的填入日记账中,最后得出的余额与银行的余额校对,看是否一致,不一致就要找出原因。
3、收据,是每天公司收到的款项。大概每月都做一次,在收款收据里填写公司每一笔收款。主要内容有收款日期、公司名称、经手人、金额这几点。
这些工作对于我来说并不会很难,确实对细心的一种考验,因为这每一项都涉及到金钱的往来,每一笔交易都要严谨的对待。粗心会对此造成很大的麻烦,例如金额写错,就要对这笔交易重新在做一遍,影响工作效率。
这是一个月来我所做的工作总结,我知道自己还有很多的不足之处,有时工作比较粗心,但我会将每一次的挫折当做一种考验激励自己,在今后的工作努力做得更好,学习更多的知识,充实自己,也将更好地展现自己。
这个月,我还要感谢领导们对我的关心与教导,让我有一个学习的机会来锻炼自己,希望能继续与您们并肩同行,学习更多,丰富自己,展望未来。
研发助理工作总结 篇5
在我正式成为了公司的一名技术支持工程师之后,我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将20xx上半年工作情况简要总结如下:
一、工作完成方面
1、学习了解计算机机房工程包含的设备,消防系统,动力系统,环境系统等各个系统的组成部分。
2、完成一系列机房工程的安装调试工作。
3、参加了公司的智能楼宇培训,对智能楼控方面也有了相当的了解。
二、工作体会
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的.提出问题,解决问题,不断完善自己,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀员工中的一份子,不辜负领导对我的期望。
总之,在这20xx年上半年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。通过20xx年上半年的工作、学习,有效的增强了自己从宏观角度考虑问题的能力,使得对机房强弱电工程的工作认识趋于完善。
我在领导和同事们的关心和帮助下取得了一定的进步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累工作经验,在实践中磨练自己、锻炼自己,提高自己。为适应时代发展的需要,只有不断学习、不断更新知识,才能紧跟社会的步伐。工作的这段时间我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,在今后的工作中,我不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
研发助理工作总结 篇6
一学期来,我们在区科研部的指导下,在学校的直接领导下,以课题研究为抓手,以课堂为阵地,开展了一定工作,取得了一定成绩。主要做了如下工作:
一、规范管理,加强学习,提高了教师的科研水平。
规范管理。教科学习经常化。注重引导教师结合学科教学,学习教育科研理论及新课程理论。为切实转变教师的教育观、教学观、学生观、教师观和课程提供理论支撑,为拓宽教师理论学习的渠道,组织教师“走出去”认真学习,同时坚持“请进来”的方略,邀请教育科研的行家来校做专题讲座。校本研究制度化。校本研讨校级活动形式多样,结合课改要求,主题鲜明,内容丰富。每周有活动、有研讨。有以增强课题研究实效为目标的课题研讨活动,有以促进教师专业成长为目的的听课、评课活动……每学期全校性教育科研活动四次,每月各级各类课题组至少活动一次。教科室与教导处协作,十分重视课堂教学研究,学校开展“集体备课”“创建研讨课”等活动,教师的教研活动均体现了新课程标准,课堂教学质量得到显著提高
领导以身作则,带领全员参与。姜校长科研意识强。尽管工作繁忙,他带头搞课改、做研究、写体会文章。他结合本校实际主持市级“十一五”规划课题。老师们在他的带领下,结合教学实践将本校承担的研究课题渗透于学科教学之中,联系课堂教学写出了篇篇脍炙人口的文章。
科研室在校长领导下积极工作,发挥了研究和管理的职能。学校将教育科研列入了整个学校工作计划并有必要的经费投入,制定并实施了教育科研管理制度和奖励条例,学校有比较完备的科研档案。促进了教师科研水平的提高。
二、抓立项课题的研究,取得了阶段性成果。
学校《加强校园文化建设提高育人功效的创新实践研究》这一课题已经进入关键时期,我们将该研究课题有机渗透到课堂教学之中。主要在以下五方面进行了探索:
第一,要使学生理解学习的目的,明确学习的目标;
第二,结合新课程标准,将课组织得新颖有趣;
第三,激发学生的成功感,要使全班学生包括待进步生都能获得成功;
第四,开展学习竞赛;
第五,及时反馈、正确评价、适时进行表扬和奖励。
把这些探索分解到了各个年级中的学科之中,收到了成效。另外,我们还围绕课题研究,加强教师学习和培训工作。提供书目,要求老师自学,并写;请专家来校讲课,学习课改理论,使教师改变教研观念;提供参加各级各类培训的机会,定期对教师进行集体培训和分科培训,如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等,培训的内容倾重新课程实施过程中所面临的问题;引导教师通过对自身现状的分析,制定自我发展规划和每年学习计划;帮助教师建立个人成长记录袋。
三、做好了常规性的业务工作。
1、做好了全校教师的组稿和推荐工作。
2、为总结提炼教师的研究成果,分别编辑了校科研探索报、教师论文集、教育教学案例、研究成果专集等。
3、加强了科研室的自身建设。一是加强了自身的理论学习,带头学理论、写文章;
二是网上交流探索学习;
三是做好了相关资料的汇总和上报工作。
总之,我们将课题的研究与学科教学、德育教育、创建工作等有机整合,以科兴教,改观了学校面貌。教师通过教育科研加快了专业成长,教师们的业务水平在整体上有了很大提高。
小时候总盼望长大,长大了好干这个、那个,所以总觉得时间过得慢,而现在却觉得时间过得飞快,一转眼20xx年马上就过去了,真的希望“甲流”等不和谐的因素与20xx年一起过去,20xx年全世界都不再有那么多的烦恼
20xx年虽然马上就要过去了,但一年来的一切都历历在目,现在对自己一年来的专业发展进行简单的总结,以便提醒自己摒弃不足,发扬优势,继续努力工作。
师德方面,坚决遵守教师职业道德规范,想学生所想,急学生所急,一切为了学生的发展。热爱自己的工作,把教书育人当做一项伟大的事业,而不是当做谋生的手段。所以从来不参加社会上的乱办班、乱补课,自己也从不违反规定去私自给学生补课。
教学方面,尽心尽力地帮助学生学好化学。通过学习化学增强学生对自然和社会的责任感,使学生在面临与化学有关的社会问题的挑战时能作出更理智,更科学的决策。所以在教学中一贯坚持“以人为本”,建立“民主、平等、对话”的师生关系。“对话”不仅做到师生语言的交流,而且更有师生双方各自向对方的精神敞开和彼此接纳,是一种真正意义上的沟通。将教材的情感因素、教师的教学热情、学生的学习情趣融合并贯穿在教学的全过程中,教学内容也是源于学生生活的,适应未来社会生活需要和学生进一步发展需要的内容。改变学生的学习方式,使学生真正成为化学学习的主人。改革化学学习活动评价的方法,促进学生素质的全面发展,帮助学生认识自己建立自信,表现自我。
遵章守纪,认真遵守学校的各项规章制度,遵守劳动纪律,从不因个人原因而耽误学生的课业,即使是因公出差,也从来都是想办法不耽误学生科研工作
成绩方面,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但把平凡的事做好就是不平凡。5月份参加长春市中考命题库成员考试并顺利通过,而且成绩也不错,并积极参加培训,从来不敢懈怠。通过培训,使自己的业务水平不断提高。今年十月份开始,又陆续参加几次考试说明的编写工作,虽然占用个人很多时间,但仍然感到很高兴,因为这是与知名教师研讨、学习的好机会,我一定会倍加珍惜。
以上是我一年来的专业发展总结,我会继续发扬优点,改掉不足,争取在20xx年的工作中取得更大成绩。
研发助理工作总结 篇7
新年伊始,面对严峻的经济环境,日益激烈的行业竞争,公司制定了“深化管理促效益,创新技术树品牌”的管理思想,并积极开展“重技术、降成本、求质量、促效率”的管理活动,我部门上半年紧紧围绕这一主题,深挖部门内部潜力,进一步增强生产组织及协调能力,狠抓成本控制,狠抓质量、效率提升,狠抓落实执行。在沈总、吕总等公司高层领导关心、指导下,通过PMC部全员的共同努力较好地完成半年度指标。现就上半年工作情况向公司领导汇报如下:
一、KPI完成情况及生产计划排产工作。
KPI考核方面截止6月份数据来看,除按时完工率完成情况较不理想,其他项目通过后续努力有望达成公司目标要求,分析按时完工率项目完成较不理想主要有几个原因所致:
1、产品结构的调整。
新、短单生产过程中各类生产异常情况增多,提高了生产计划与协调工作的难度,当然我们会不断提升生产计划的改进空间。1至6月份各车间生产总用时为xx5小时,生产制程异常共耗时5009小时,占总比例xx%,如xx专红油墨发花/哑油发霉、xx雪花油发霉、xx条小盒电化铝残缺/暗纹、xx儒风电化铝不耐摩擦、色差/爆色等,均属生产周期较长,制程各环节异常频发,对生产效率及交货及时率造成直接影响。
2、因部分产品下单时段无规律,导致订单交货集中,且无正常备料时间。
如材料的安定期不够,制程中边生产边补救材料缺陷,最终生产各环节无法连贯进行,上机后开开停停,对产品质量也造成极大隐患。希营销配合后续下单能给予正常的采购及生产周期,以利于生产的稳定性。
3、设备的保养工作任重道远。
经统计上半年各车间设备维修共计:318次、维修时数为:2145小时。(含维修过程中待配件时间),设备的异常维修给生产计划安排带来困扰,特别是工单制程中的设备故障直接对计划准确性及产品按时完成率造成影响,从上半年设备维修数据来看车间对设备的预防和保养工作仍然不能有丝毫的松懈、必需持续注重日常维护,坚持将保养工作按要求做到位,减少机台故障发生频率。
二、20xx年1至6月份共完成入库产量:
12911万套,比20xx年13059万套下降148万套、下降比例为xx%。1至6月份X印产品共完成xx万套,占总产量比例xx%。胶印产品共完成xx万套,占总产量xx%。柔印产品共完成xx万套,占总产量比例xx%。
三、ERP电脑排产系统。
从xx年的xx月份开发至今,生产排产中印刷工序已基本可以正常运作,目前仍有部分细节问题开发商正在修改中,(例如:生产排产系统中印刷工序单与单之间仍然存在排产时间不能连续的现象,系统会自动将单与单之间排产时间拉长,导致排产时间的不准。)希系统部协助完善此细节问题,尽早完善ERP排产系统。
四、BOM梳理及物料管控。
1、加强车间物料领退规范性的跟进督促。
在20xx年基础上,继续加强对各车间领退物料规范性的跟进和监督,20xx年上半年除凹印车间外,其余各车间领退料及时率均达到95%以上,对比xx年1至6月份30%有大幅度提高。
2、修订辅料领用的相关规定。
针对部分辅料对产品品质有不同程度影响的特性,上半年对产品品质有直接影响的辅料进行了跟踪及分类并修订辅料管理的文件,特别对溶剂类及添加剂类辅料进行了明确领用规定,对其中条款进行了宣导与督促检查,目前的跟踪情况各车间及仓储部执行有序。
3、BOM偏差的梳理维护。20xx年上半年共向工X部提出BOM修正1304项,持续不断的改进使上半年总体BOM偏差控制在xx%,基本完成公司KPI考核任务。
4、呆滞物料的管控。
调整工作思路,在清退前期余料的基础上将重心移向物料的合理申购与及时消化上,从提高库存物料周转率方面保证生产供应、减少库存资金积压。10年上半年总计组织安排各车间消化物料xx万元,跟进协助采购部清理退货xx万元,6个月来,呆滞物料金额一直控制在300万元以下,达到234万元,同比下降xx%。
五、生产制程管控。
1、现场管理及成本控制工作。
通过持续改进、完善各项管理制度,加强监督检查,不断完善生产系统内部的制度化建设与管理:
(1)推广宏劲学习心得,建立并完善车间现场管理标准档案,每月对各车间问题点及不合格频次汇总通报并督促改进。
(2)制定并完善《产品流程牌操作指引及管理规定》同时完善中试物料交接流程,对产品流程牌及三角明示牌的填写及摆放提出具体规范要求。
(3)产品质量服务卡的设计与使用。
(4)《制程品质控制表》的推进与跟踪。
(5)对各车间宣传栏进行了重新规划和布置。
(6)手机盒的制作与手机使用管理规定的推进执行。
(7)完善系统异常信息的汇总并跟进督促执行。
(8)逐月推进动员令中各项节能降耗项目的实施,如:包装护角纸的收集制作、凹印卷芯纸张的收集、纸箱合格证的规范、土楼工艺的改善等。
(9)通过有效的控制节假日加班,xx年人工成本得到明显降低,xx年1——6月份人工成本为1128万元,xx年1——6月份人工成本为987万元,xx年较xx年减少141万元。
2、合格率提升。
xx年1——6月综合工单评审合格率为xx%,实际合格率为xx%,与xx年上半年同期相比提高了xx个百分点
(1)针对生产异常及合格率偏低的产品持续做好产前提醒工作,以便车间将问题解决在生产前,有效引导车间提升产品合格率。
(2)对制程材料异常情况及影响生产效率的`异常情况按周、按季度及时通报,为各环节提供改善依据。
(3)上半年针对长期擦花、褶皱废品比例较高的产品进行了重点跟进,如xx条小盒、xx条盒、xx条小盒、xx条小盒等产品。在以上产品生产过程中观察各工序的生产特点查找擦花、褶皱原因,最后在青工打边后,对工单产品进行抽查,了解擦花褶皱的比例与实际废品的特点,事后分析和总结各产品擦花褶皱的改善方式于生产总结会时公布各车间要求改善。
(4)加大制程稽查力度,完善点废流程,并且为了规范工单投料准确性,将对同生产一起带出的打样、试验工单投料规范操作进行补充完善并申请文件修改。xx年1——6月份各车间稽查不符项总计24次,无形损率基本控制在千分之xx以内,较xx年上半年有显著下降,xx年1——6月份平均无形损率达到百分之xx。
(5)加强与人力资源部的沟通及信息共享,针对车间超节损奖分析报告,加大合格率更新频率,一方面为工单投料合格率制定提供更准确的数据基础,降低工单多数或缺数机率,减少制造成本,另一方面在激励员工进步的同时,使合格率更具有挑战性。xx年1——6月份缺数工单为169单,xx年1——6月份缺数工单为53单,缺数率较xx年降低xx%。
六、xx版房及非标耗材采购工作。
1、版房自制配刀整体工作运行情况良好。
2、配合车间对自动打边机进行测试,多次修改围边刀,满足了清废机的要求,使清废机在保证产品质量的情况下正常工作。
3、推广使用乙酯代替天那水,清洗雕刻凸膜,提高了雕刻凸模耐用率。
4、上半年对各板材非标准耗材使用标准(耐用率)进行了统计。
研发助理工作总结 篇8
第一、概述:20xx年3月公司成立PMC部门,PMC工作分生产计划与物料控制,生产计划要突出计划的可执行性,即对公司人、机、料、品质等多方面信息的整合,物料控制突出物料计划的合理性,物料交货的准确性及时性。
公司刚组建此部门,对PMC工作来说是一个严峻的考验,PMC的工作也是在结合公司的现况,摸索前进!对已往订单信息的掌握,新订单生产的合理安排及所需物料的采购申请,而这些工作都需要数据来配合完成(仓储的物料数据,采购物料的交货数据,生产每日的完成数据),而公司恰恰就是在数据管理上较弱,而每一个环节的数据不准确都会导致PMC工作的失控,PMC的'工作就是在这样一个数据不全,BOM信息不完善的情况运作!
第二、工作总结
一、PMC部人员:部长、主管、文员各1名,跟单、物控各1名,共计5人。(zFw152.cOm 趣祝福)
二、PMC部表单运用状况
三、4月各车间生产计划状况
四、交货及时率
五、部门目标值达成情况
月份计划编制合理性统计表
月份订单评审及时率统计表
月份部门(车间)离职人员统计表
五、总结上述订单交货不及时之原因有:
1、采购物料交货的不及时,导致生产计划常常变更,总是不断地在救火。结果是越急越乱,越乱越急。另外采购物料跟踪进度与生产计划不一致,异常情况处理信息不通畅,最终影响交货时间。
2、生产体系物流及生产异常信息传递的不畅通。车间之间沟通、配合不够,缺少主动。结果会
导致很多容易问题变化复杂化。
3、品质异常,此为问题影响交货期也占相当的比例。经常等到装配时才发现很多质量问题。(过程控制不严,标准不统一或缺少标准,品管人员能力不足是重要原因)。最后要去补生产计划或采购计划,从而延误交期。
综上所述,以上只是客观原因,而在PMC部门内部也存在有工作不到位,如:部门多数都有新进人员,对生产过程的了解不足,工作不够主动,深入,数据统计被动,以及仓储没有建立预警机制,而导致生产常规物料的供应脱节,部门现在有人员的工作责任不明确等。
针对4月份的工作不足,PMC部门已加强部门人员对产品生产过程的了解,以及生产数据的统计,并明确个人工作职责。
六、五月份工作计划及目标
七、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议
研发助理工作总结 篇9
本学期在区科研部的正确引领下,我校科研工作紧紧围绕学校的工作思路,以校本教研和校本培训为突破口,坚持以人为本、以学生发展为本的现代教育理念,充分发挥科研室的先导功能,积极加强教师培训和小课题研究工作,运用先进的教育教学理论指导教学实践,研究教育现象,有效推动了学校各项工作的持续发展。
一、 加强培训、开展学习,努力营造科研氛围。
1、采用集中和分散相结合的方式开展理论学习。首先,要求教师定额完成学校规定的学习任务。通过学习,引导教师学会理性地思考教学过程中出现的真实问题。学校坚持每学期进行科研工作经验交流,大家都深深感受到了学习的重要,交流的价值,校园内形成了浓厚的研究氛围。
2、注重反思 总结教学规律
当前,教师最需要做的是反思教学与行动研究,反思不是一般意义上的“回顾”,而是思考、反省、探索和解决教育教学过程中存在的问题,它具有研究的性质。因此,我们鼓励教师把自己教育教学改革中的点点滴滴的做法积累下来,进行归纳、提炼,形成规律,即进行经验总结。
二、开展多种活动、提升教师的理念。
1、本学期学校开展了“青蓝杯”青年教师课题课教学大赛活动,青年教师结合学校的研究课题进行教学大赛,相互交流学习,推动了课题研究的进行。
2、我校将小课题研究活动纳入常规工作当中,已开展多年,以学年组为单位的“小课题”研究活动,有效的促进了老师香胡交流和提高。
3、构筑有效生命课堂。有效的教育、有效的课堂是我们每位教师的追求,也是我们教育科研的最终目标。教研与科研相结合是教育科研发展的必然趋势。积极围绕“有效生命性”这一主题开展教科研研究。我们精心研究备课教案;要求各教研组能结合理想课堂的构建,针对教学中的困惑、难点确定教研主题,然后围绕这一主题开展了理论学习、集体备课、说课、上课、听课、评课、反思等研讨活动。
三、培养科研骨干 提高科研能力
学校要发展,必须把提高教师的教育科研的素质作为推进学校素质教育的重要战略举措,努力建设一支善教育、精教学、能科研的教师队伍,使学校走上持续发展之路。在科研活动过程中,做到“点” 、“面”结合。我们对每位教师的具体要求是有区别的:对于一般老师,重在抓好学习,组织听取教科研讲座,印发有关科研资料,使其掌握一些科研的方法,而后根据自己的实际和需要参加一个课题的研究,在科研骨干教师的带领下,一起学习,一起讨论,一起实践;对于骨干教师,则给任务,压担子,承担主要课题或担任课题组长,使之能成为产生辐射效应的科研核心群体。因此,我校科研骨干队伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。
四、积极认真地开展课题研究和管理工作。
本学期,我校进一步加强市级立项课题研究和管理工作,实行课题组长负责制,定期召集课题组成员开展专题研讨,总结阶段成果,提高研究深度,在理论总结上力争档次,求提高;在实践中开展实验情况阶段性总结,务求认真落实。我们通过开展校级课题研讨汇报活动,查看资料、方案总结、听观摩课、展示实验成果等形式,加强对各级各类课题的管理工作。
本学期,我校的科研工作在学校领导的重视和引领下,在全体教师的积极努力配合下配合,取得了一些成绩。但我们知道科研工作永无止境。我们将继续加强教师的培训学习,加深课题研究的深度,注重科研成果的积累,努力提高教师的课题研究能力,推动学校办学水平的整体提升。
研发助理工作总结 篇10
回顾xx年还存在的问题,有以下5点:
1、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。
2、返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。
3、产品的摆放比较混乱、积压库存的产品。
4、与总公司洽谈还不到位、包装跟一些产品价格还没洽谈好。
5、自己的能力跟素质不够高。
对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商、洽谈,尽快将这个问题落实解决!
产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范、这个问题解决之后、对于库存方面会更好、可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存、对于积压库存产品还是较少的',我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品、
产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!
对于自己能力的问题、我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班、加强锻炼,让自己自身的能力得到提高、素质也能够进一步提高!
我的计划主要分为两大部分:
财务方面:
1、继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,
2、xx年的应收账款把握的不是很好、这一年我会把严,尽量的避免风险、
3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结、
4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外、我现在在这边已经稳定下来了、我在打算报读一些培训班、加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!
2)仓库的治理、刚接手的时候是有点茫然、有了几个月的锻炼,虽然有了好转、但是现在还是不完善,下一年,1、我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。达到了帐物一致。2、库存方面、尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3、认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验、不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我、共同把北京办事处做好!
我主要的计划就这些、另外我还会协助销售员共同完成销售目标、
总之、大家一起努力,将工作做到更好!在不久的将来、我们一定会比其他部门成长的更加快!
研发助理工作总结 篇11
在过去的一年来,在领导的指导、关心培养下,在同事的帮助、密切配合下,进一步提高自己的业务潜能、完善本职工作。积极参加集体项目行活动,以及多种形式的培训和不定期的业务学习,加强理论和多种形式的实践活动学习,注重交流并不断拓展自己的视野,在认真履行个人岗位职责的同时,进一步提高自己作为林业科技工作者的整体素质。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下:
一、努力学习,不断提高自己的政治思想素质
我能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持高度一致。热爱党的林业事业,热爱本职工作,加强自我修养,时刻以党员的标准要求自己,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作业绩,得到了领导和同事的一致好评。
二、努力提高业务水平,真正做到业务骨干
这一年,既是我工作成绩突出的一年,更是我不断提高,不断进步的一年。我努力提高自身的业务水平,参加了一系列的'业务技术工作,能力提高很快,能较好的完成各项工作任务。在此期间,我完成了马尾松家系优树的筛查工作;协助完成了苗圃绿化苗木、育苗技术指导工作;完成了松材线虫病疫木和商品林采伐规划划作业设计工作;参与了造林补贴项目规划设计及组织实施、自查工作,并通过了各个部门的检查验收,获得了相关领导的好评。
三、20xx年工作安排
担任林业助理工程师以来,我时时处处严格要求自己,在工作上取得了一定的成绩。当然,我还有这样和那样的不足,主要表现在业务能力还有待于进一步提高。在今后的工作中,我将扬长避短,努力学习,不断提高,努力工作,再创佳绩。
研发助理工作总结 篇12
进入公司之后,我有了截然不同的心态,更是好像变成了一个全新的自己。我开始热爱自己的工作,只有做好了自己的工作,我才能在公司有存在的价值,我相信这也是每个公司的期盼,公司为我们提供了平台,让我们有平台可依靠,这不是一件很幸福的事情吗?尽管和学校不一样,但是这种互相依存的关系更值得让我去付出和努力,有了一些危机意识后,我们才能更加勇敢的走下去啊。如果一个人常年行尸走肉般的生活,那他的人生会有什么意义呢?只有我们不断的去挑战不断的.去发现,我们才会知道我们的人生拥有怎样的色彩,有如何精彩的明天!
我感谢公司能够给我这个机会,我一定会用尽自己的全力奉献到工作当中,作为一名刚入门的财务助理,我一路跟随我的师傅前进探索,不断的学习,不断的向前出发。通过自己的努力,我很快就完成了自己的第一个小目标,能够清晰的把握每一项工作的流程,也了解了公司的规章制度流程,更是对自己的工作有了一个明确的目标和要求。我相信,只有这样,我才能在今后的工作中,恪守己责,不犯错,尽心尽力做好自己的每一项工作。实现自己在这份工作上的价值。
一个全新的自己,迎接一个全新的工作。我充满了信心和期待,当我们充满了希望时,时间就变得快了起来。恍惚间,时间已经过去了几个月,我也即将迎来转正,能够在毕业之年找到自己心怡的工作,从事热爱的事业是对我的嘉奖,在这里也要感谢公司的各位领导和同事,如果没有你们的帮助,我不会进步如此之快,更不会如此愉快的工作,感谢大家给我带来的帮助。我相信有了大家的鼓励,我一定在今后的工作中更加的出色,拥有更加绚烂的明天!
研发助理工作总结 篇13
我在20xx年6月毕业,就读建筑工程专业,然后继续在大学专升本,于20xx年6月顺利毕业。我从20xx年从事建筑行业,监理部工作。在这三年里,我一直工作在建筑工程监理的第一线,做到理论联系实际、理论和实践相结合,对业务知识精益求精,使自己的专业知识和技能不断提高,为工程的管理工作打下了坚实的基础。现对我工作三年多以来的专业技术工作总结如下:
一、思想品德方面
我一直非常拥护党的政策和方针,关心和学习国家时事政治,坚持用高标准来严格要求自己,我能严守法律法规,能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来,我一直坚持看新闻报道等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事和百姓心声,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。
二、职业道德方面
在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程管理等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。我一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够融入团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。工作中积极向公司领导,经验丰富的同事学习建筑工程管理的经验和专业知识,不断提高自己业务水平,更好地胜任本职工作。
三、专业技能方面
在校期间,我获得湖北省住房和城乡建设厅颁发的施工员培训合格证书和预算员培训合格证书。我工作过程中不断为自己加油充电,参加了监理员的.培训考核,监理员的继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。
近年来,我通过系统地学习专业理论知识,坚持工作在建筑工程监理第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。我能熟练office等办公应用软件,熟练掌握AutoCAD。
在以后工作中,我将一如既往地不断地学习,不断地补充自己的知识,不断提高自己的专业技能,这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。
四、工作成绩与履行职责情况
自参加工作以来,我一直坚持在建筑工程监理的第一线,参建多项工程,其中有市小区项目,厂房,梧州市福兴时代广场5楼,市改造工程项目。另外,独立现场监理员的项目有,后楼工程,公寓,生产车间。在实际工作中,我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度,虚心学习努力工作,不断加强理论知识,提高专业水平,经过三年的锻炼,已经成长为工程现场监理员骨干。