争先创优活动方案(范本十七篇)。
时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家整理的创先争优活动计划17篇,希望对大家有所帮助。
争先创优活动方案 篇1
市委办公室系统认真贯彻市委和市委机关工委创先争优活动部署,紧扣“服务科学发展、促进加快振兴”主题,不断推动创先争优活动取得实效,有力促进了办公室系统各项工作上台阶、上水平。
一是深入做好动员。市委办公室系统高度重视创先争优活动,秘书长、主任办公会多次研究,制定下发了《关于在市委办公室系统党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》。7 月16日召开全系统动员大会,要求各基层党组织和党员结合工作实际和党员的岗位特点,切实做到活动主题、创建标准、承诺内容、方法步骤“四明确”,准确把握活动节点,高标准、高质量地开展好创先争优活动,推动办公室系统党建工作走在市级机关前列。
二是广泛开展结对共建。在活动中,办公室领导同志率先垂范,全面建立创先争优活动联系点制度,主动下到支部,与支部党员一道学习,加强指导,有力保证了各基层党组织活动深入有效开展。加大XX区茸山村对口帮扶工作力度,市委副秘书长、办公室主任姬远达同志亲自带队,组织办公室部分支部和党员深入茸山村田间地头和困难群众家中走访慰问,帮助协调解决脱贫进程中的实际困难,办公室第二支部与茸山村党支部结为创先争优共建支部。
三是积极创新活动载体。按照“五个好”、“五带头”的要求,把创先争优活动与办公室“三服务”工作紧密结合,着力开展了五项活动,进一步彰显了办公室系统的活动特色。围绕提升能力素质,认真开展学习型党支部创建活动,积极在提供学习资料、购买图书方面提供便利。围绕保障高效运转,各处室扎实开展“无差错”服务活动,服务保障水平进一步提高。围绕推进工作创新,广泛开展岗位奉献活动,形成了各处室比学赶超的生动局面。围绕密切联系群众,深入开展结对共建活动,为基层和困难群众解决了一批实际难题。围绕改进机关作风,开展勤廉创建活动,树立了办公室勤政廉政的良好形象。
四是扎实搞好公开承诺。9月上旬,机关党委专门下发通知,组织各支部和党员重点从开展工作和办实事两个方面向上级党组织和群众作出公开承诺。公开承诺分三个层面开展,即市委办公室机关党委向市委机关党委作出公开承诺,办公室各党支部向机关党委作出公开承诺,党员向党支部和群众作出公开承诺。公开承诺内容坚持与年度工作相结合,与绩效考核工作相促进,与岗位职责相匹配,具体实在、尽可能量化细化、便于操作和考核。为保证承诺工作的规范开展,市委办公室机关党委还对承诺材料的格式进行了统一要求。机关党委、党支部和党员的公开承诺书及时在信息公示栏上进行公示。
按照市委机关工委近期工作部署,结合办公室工作实际,创先争优活动近期重点抓好以下四项工作:
一是扎实开展领导点评工作。办公室系统各级党组织要通过组织生活会、调研座谈会、情况通报会等形式,对基层党组织和党员开展活动情况进行点评,肯定取得的成绩,指出存在的问题和努力方向。坚持办公室领导联系点制度,注重深入基层调研,既关注创先争优活动开展情况,又要了解年度工作进展情况,使创先争优活动更好地促进单位中心工作争先进位。
二是积极开展党群共建创先争优活动。按照“五同步”的要求,积极开展党群共建创先争优示范点创建活动,坚持争创活动同步开展、基层组织同步健全、活动阵地同步建设、目标任务同步落实、工作绩效同步考核,努力实现党群基层组织共同建设,党群组织活动同步激发,党群组织共同创先争优的总体目标。
三是进一步规范“优质服务党员示范岗”创建活动。在市委值班室和文印中心等对外服务窗口推行党员挂牌上岗和“优质服务党员示范岗”创建活动,挂牌内容主要包括党徽图案,党员的单位、姓名、性别、年龄、职务、工作岗位等,同步建立挂牌档案,统一印制挂牌,统一发放管理。建立健全工作责任制,全面实行服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结、同岗ab角等工作规范和服务制度。
四是深入开展结对共建活动。做好XX区茸山村对口帮扶工作,及时帮助茸山村解决生产生活难题,推动茸山村脱贫攻坚进程走在全市前列。组织各党支部与城乡基层党支部全面建立结对共建关系,主动深入基层了解情况,相互学习借鉴,推动支部建设水平全面提升。
争先创优活动方案 篇2
一、参赛对象:
全体教师必报
二、比赛时间
(一)时间:20xx年xx月xx日
三、比赛内容:
乐器、舞蹈、声乐(三选一),环境创设
四、比赛方案:
(一)竞赛程序:提早一天抽签确定参报教师比赛的顺序。手工比赛内容统一时间集中进行;乐器、舞蹈、声乐比赛内容按抽签顺序按时间安排进行。
(二)各项比赛内容要求及评分标准:
1、声乐具体要求和评价标准
要求:自选一首红歌(赞扬和歌颂革命和祖国的歌曲),音乐的磁带、光碟用品自备,时间限在3分钟以内。
评价标准:
1)独唱,曲目选取围绕主题,健康、积极向上。
2)仪容、仪表得体,服装统一,整体精神面貌好。
3)掌握声乐技能、技巧;对乐曲的乐句能准确、完整地表达。
4)演唱完整、连贯,有一定表现力,能非常好地把握歌曲的风格,很好地诠释歌曲内涵。
2、乐器具体要求和评价标准
要求:自选一种乐器。曲目题材不限,时间控制在3分钟左右完成。
评价标准:
1)演奏完整、流畅、和谐,整体视听效果好。
2)伴奏和弦配置规范、科学、合理,符合歌曲风格,力度控制合适。
3)作品演奏完整、流畅、音准、有节奏感,具有一定的音乐表现力。
4)节奏鲜明、有力度,乐曲处理得当,能演奏出乐曲的内涵,充分表达乐曲情感。
3、舞蹈具体要求和评价标准
要求:参加比赛的选手需自备一个舞蹈,可以是独舞或三人以内的成品舞。时间控制在3分钟左右完成。
舞蹈音乐的`磁带、光碟、服装等用品自备。
评价标准:
1)注重音乐和舞蹈的结合,能准确的理解音乐的蕴涵和风格,并通过丰富的肢体语言恰当地表现音乐内容,主题鲜明,具有美感。
2)创编有新意,想象力丰富,赋有一定的艺术性和时代感,能最大程度体现自己的特长。
3)注重舞蹈动作的表演和内在情绪的表现力,具有一定的艺术感染力。
4、环境创设具体要求和评价标准
要求:以园为单位进行比赛,打造盛乐幼儿园走廊、公共场所等。
评价标准:
1、走廊创设主题突出,体现幼儿园特点和艺术性。
2、制作新颖,有创意;色彩协调,色调统一、丰富。
3、布局合理,画面丰满、优美。
五、参评奖办法:
本次比赛活动设团体奖一个,各单项设一等奖1个,具体根据招生情况按比例而定。
争先创优活动方案 篇3
一、活动宗旨:
为进一步提高广大农民的技术技能水平,增强农民的科技致富能力和就业竞争能力,培养农民的创新意识和市场意识,丰富广大农民群众的业余文化生活。
二、决赛时间地点:
20xx年11月10日县人民广场
三、比赛项目:
(1)砌墙(泥工)(2)制衣(裁逢)(3)做板凳(木工)(4)编织四、比赛办法和步骤:
1、初赛:各村做好四种能人的调查摸底工作,并推荐至乡,然后乡内组织进行初赛,每个项目选出前2名至过埠进行预赛。
2、预赛:县主办单位将派出评委在过埠组织过埠片各乡镇选手进行预赛,每个项目决出前2名进入决赛。
3、决赛:各个项目分别评出前3名。
四、有关要求:
1、各乡各村必须认真组织好各个项目的初赛、预赛和决赛,确保人员参赛。
2、过埠片各乡镇须分别组建一支由5人组成的唢呐队参加决赛时的节目表演,并要统一服装。
五、经费预算:
1、初赛开支:(1)餐费:120元/桌×3桌=360元(2)材料费:500元小计:860元
2、预赛开支:(1)误工工资:8人×30元/人=240元(2)差旅费:8人×16元/人=128元(3)材料费:134元小计:402元
3、决赛开支:(1)误工工资:3人×30元/人=90元(2)差旅费:3人×36元/人=108元(3)材料费:200元小计:278元
4、锁呐队开支:(1)误工工资:5人×8天×30元/人天=1200元(2)差旅费:5人×100元/人=500元(3)餐费:5人×3天×20元/天=300元(4)服装:5人×60元/人=300元小计:2300元合计:3940元思顺乡人民政府
争先创优活动方案 篇4
一、比赛目的:
为响应公司号召、提高我厂职工实际操作能力和学习能力,举办本次钳工操作技能比赛。
二、参赛单位:
水钢渣处理厂各车间相关工种人员
三、比赛项目及内容:
以理论考试(笔试)和实际技能操作两种形式分别进行,理论考试(笔试)成绩占总成绩的30%,实际技能操作成绩占总成绩的70%;
1、理论知识
(一)试题类型:试题主要分判断题、单项选择题、问答题三类。
(二)考试时间:60分种。
(三)考试方式:采用闭卷笔试方式。
2、实际操作
制作外接圆(直径100)的`正六边形,坯料为厚6mm,直径110圆钢板,包括但不限于划线、锯割、锉削等工序。
四、评分细则:
操作成绩从外形尺寸、平直度、表面粗糙度、加工速度、操作规范、动作准确无误等方面综合评分。
五、具体要求
1.比武操作时间为90分钟。
2.比武中不得使用电动工具,若违反该试件按0分处理
3.选手可自备下列工具:直尺、划规、锉刀、石笔、砂布、手锯、锯条。
4.操作过程中,坯料弄废不予补发,允许选手在比武时间内自行手工修复。
5.选手在比武过程中,若需要休息、饮水、上洗手间等所占用时间,一律计算在操作时间内。
六、安全操作规程
1、参赛选手必须持有钳工操作证或经安全教育考试合格后,方可参赛。
2、工作前,将劳动保护用品穿戴齐全。
争先创优活动方案 篇5
为更好更快贯彻落实哈尔滨市教育局“关爱每一名学生,关心每一位教师,办好每一所学校”工作主题活动,扎实推进全员教师岗位练兵活动,进一步提高教师实施新课程的专业能力与水平,促进我校教育事业又好又快发展,依照区练兵方案特制定本校实施方案。
一、指导思想
以提高教师专业能力为主线,以“聚焦有效教学,构建生命课堂”为主题,以课堂教学作为课程改革的突破口,以提高教学有效性作为课堂教学改革的焦点,以研修活动为载体,以教研组、备课组为基本单位,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,全面深化校本研修,着力提高教师教书育人的能力与水平,努力为新课程改革服务,为促进学生的全面发展服务,为办好人民满意的教育提供优质的师资保障。
二、活动目标
1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。
2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。
3、通过开展教师岗位大练兵活动,全面提高教育质量,促进我区教育事业均衡、持续、稳步发展。
三、活动原则
1、全员性。教师岗位大练兵是我市教育改革与发展的客观需要,教师必须人人参与,要努力营造全员教师大练兵的良好氛围。
2、校本性。大练兵活动是20XX年全市校本研修工作的延续和深化,是教师队伍建设的重要内容。练兵活动要立足校本,研修整合,以研促修。通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延,提升校本研修的质量与水平。
3、层次性。大练兵活动应分层次进行,不搞一刀切,针对不同教师提出不同的内容要求。教龄不满三年新教师侧重职业基本技能的训练,侧重把握学科课程标准、熟悉教材、掌握职业基本技能,使教学逐步走向规范。教龄满三年的非骨干教师和区级骨干教师,要侧重研究新课程的教学策略与方法,能够独立的设计教学流程,使教学逐步走向精彩。名优骨干教师侧重教育思想、教育智慧和教学风格的培养与提升,使教学逐步走向经典。
4、实用性。我校的教师岗位练兵工作要紧紧围绕我区小学教学工作主题“聚焦有效教学,构建生命课堂”而开展。认真研究构建生命课堂、实现有效教学的基本要素,从制约生命课堂构建的问题入手,确定岗位练兵的内容和途径,探索出实现有效教学的方法和途经,使练兵的成效体现在课堂教学上,使每一位学生都能在课堂学习中焕发生命的活力。
5、实践性。教师岗位练兵的最终目的是提高教师的学科专业能力,构建生命课堂、实现有效教学;教师岗位练兵必须坚持实践性原则,所练的内容要具有一定的.可操作性,贴近教师课堂教学的实际需求。
6、过程性。提高教师专业能力是一个持续渐进的过程,具有长期性和系统性,必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。同时,要注重过程中发挥评价的作用与功能。要充分用好《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵记实手册》,记录教师的专业能力发展进程。
7、渐进性。教师学科专业能力的提高不可能一蹴而就,教师岗位练兵也就不可能是一朝一夕的事情,所以我校的教师岗位练兵应该扎扎实实,分阶段,有重点地进行,不走形式。
8、创新性。教师岗位练兵既要按照全市的统一要求依次开展必练模块的练兵活动,还要根据教师队伍的实际情况开展具有我校特色的教师岗位练兵活动。
四、内容与标准
按照教师专业能力的总体框架确定练兵内容,分为“必练”和“选练”两个模块。
“必练”模块——基本教学能力。
我校要依据《哈尔滨市各学段教师岗位练兵内容与标准》,结合本校的实际,选择练兵内容,分类推进、分步骤实施、分模块达标。
五、途径与方法
大练兵活动的主战场离不开课堂教学,离不开教研组与备课组织。各校教研组与备课组要充分利用以下行之有效的研修方式,开展练兵活动。
1、实践反思——基于自我反思的专业能力训练。
教师个人要提出符合自身实际的《教师个人专业能力发展规划》,确定发展目标,通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位训练活动贯穿于课前系统、课中系统与课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。
2、同伴互助——基于团队合作的专业能力训练。
立足课堂、研究教学,开展有效的说课、听课、评课活动,对课堂教学进行深度研究。以教学课例为载体,以课标研读、教材解析为重点,加强同伴交流与教研组、备课组建设,在校本研修中实现教师的专业成长。
3、强弱合作——基于校际联动的专业能力训练。
充分发挥校本研修优秀学校的辐射与引领作用,加强对农村与薄弱学校的支持,利用校际间资源差异,优势互补、强弱整合,形成区域大练兵协作体,带动薄弱学校、学科的进步与发展。
4、行动研究——基于专家引领的专业能力训练。
以大练兵内容为课题,各级教研部门要深入学校进行专业性诊断、指导与引领示范,和一线教师一道,在研究状态下工作,把学科教学领域作为研究基地,通过观察、实验、总结、反思,在岗位练兵实践中生成科研成果。
5.网络研修——基于信息手段的专业能力训练。
搭设教师专业能力训练远程教育平台,实现教师专业能力训练资源共享。建立教师个人能力发展博客(BLOG)、QQ群,形成教师专业能力学习训练共同体。
六、活动安排
岗位练兵活动时间:20XX年8月——20XX年8月
岗位练兵活动共分三个阶段进行:
第一阶段:20XX年9月——20XX年8月
第二阶段:20XX年9月——20XX年8月
第三阶段:20XX年9月——20XX年8月
第一阶段:
1、制定三年教师岗位练兵实施方案。
2、指导教师制定个人专业能力发展规划。
3、必练模块:
①教学设计能力(课程标准的解读能力专题、教材解析与资源重组能力专题、学情分析能力专题、创新教学设计能力专题)。
②教学实施能力(创设情境能力专题、师生和谐沟通能力专题、指导学生开展自主合作探究学习的能力专题、处理生成性教学资源的能力专题)。
4、选练模块:课程开发与资源整合能力
5、对教师专业能力发展进行阶段(年度)评价。
第二阶段:
1、必练模块:
①教学实施能力(信息技术与学科课程整合能力专题、预见与解决教学突发事件能力专题、设计课堂练习与布置作业能力专题、教学辅导能力专题)。
②教学评价能力(学业成效评价能力专题、评课能力专题、教学反思能力专题)
2、选练模块:
①班主任工作能力(思想道德教育能力专题、心理健康教育能力专题、班级管理能力专题)。
②校本研修能力。
第三阶段:
1、必练模块:教研、科研能力(捕捉并研究教育信息能力专题、提出课堂教学中存在问题能力专题、基于问题的研修能力专题、撰写研究报告能力专题)。
2、选练模块:提升教育智慧能力。
3、对教师专业能力发展进行综合评价。
争先创优活动方案 篇6
为进一步提高全体收费人员的业务技能和服务水平,着力提升员工综合素质,丰富员工业余文化生活,增强团队意识和集体凝聚力,构筑“更畅通、更便捷、更安全、更优质、更和谐”的收费“窗口”,以实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”为目标,努力推进高速公路事业又好又快发展,经研究决定,在全司范围开展收费技能大比拼活动。现将有关事项通知如下:
一、基本原则
此次技能比武活动要坚持“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效”的原则、坚持“公平、公正、竞争”的原则、坚持理论与实际结合的原则、坚持以点带面全面提高的原则统筹兼顾,全面推进。
二、组织机构
成立昌泰公司收费技能大比拼活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,办公室设在公司收费部。
组长:
成员:
办公室具体负责此次活动的总协调和组织工作。
三、比武形式
大比武活动分三个环节进行:
(一)、收费规范化展示(占35分)。
每队派8名队员参加(须含男女)。集体演示收费窗口规范化服务流程和礼仪,必须完成设定的规定动作,即按照“形象展示→交接班准备→入口岗亭迎送→出口岗亭迎送”等流程逐一进行,也可以有自选动作,并自行编排动作衔接与背景音乐。此项可加分(加分分值控制在5分之内)。由评委评分,去除最高分和最低分取平均分为最后得分。展示时间控制在8分钟以内。
要求:着装佩挂统一标准,形象气质好;面容发饰符合要求,精神面貌好;礼仪动作标准统一,优美自然;面部表情自然大方,微笑不做作;动作编排连贯新颖,有感染力。
(二)、业务知识竞赛(占35分)
考核内容:参赛队伍选派3人参加,业务知识包含收费政策法规、收费系统知识和收费岗位职责,分为必答、抢答及风险题三部分,具体规则附后,根据得分排名,第一名至第八名分别得35分至28分。
(三)、收费操作技能竞赛(占30分)
考核内容:现场模拟收费过程中真实情景,包含收费突发事件的处理、紧急事件的`处置及其他复杂的收费事件。参赛队伍通过抽勾确定所要现场演练的情景,比赛队员中必须有一人负责对现场操作情况进行讲解。
四、具体活动时间安排
初步定于7月26日早上8:30在养护中心大礼堂举行(如遇特殊情况,将另行通知)。
8:45—9:00抽签
9:00—10:00礼仪展示
10:00—11:00业务知识竞赛
11:00—12:00收费操作技能竞赛
五、相关要求
1、各单位要高度重视,积极参与,确保实效,围绕公司收费技能大比拼,开展相关劳动竞赛活动,培养一支优秀收费队伍。
2、各参赛小组必须由所站分管收费领导领队,各参赛队应在比武开始前15分钟到比武地点,抽签决定大比武各环节的出场顺序(只抽一次签),没有按时到达将被取消参赛资格。
3、各参赛队要做到讲文明,守纪律,听从指挥,服装整齐。
4、场上参赛队员必须服从主持人的裁决,如有争议问题由参赛队的领队提交评委会,评委会享有最终裁决权。
六、表彰奖励
对获得收费技能大比拼各项活动比赛前三名的优秀小组进行通报表彰,并给予适当的物质奖励。
七、其它
活动结束,公司从各参赛队中选拔优秀人员集中培训、训练,以良好的精神面貌迎接集团公司组织的收费岗位大比武活动。
争先创优活动方案 篇7
各有关单位:
现将《“时尚·霓裳 炫丽福田”福田区第二届职工技能大比武活动方案》印发给你们,请认真遵照执行。
福田区总工会 共青团福田区委员会 福田区人力资源局
20xx年1月2日
“时尚·霓裳 炫丽福田” 福田区第二届
职工技能大比武活动方案
为加快我区现代技能人才队伍的培养,激发广大劳动者爱岗敬业、()钻研技术、乐于创新的积极性和主动性,进一步营造热爱劳动、尊重人才的良好氛围。在“五一”国际劳动节和“五四”青年节到来之际,区总工会、共青团福田区委、区人力资源局决定开展福田区第二届职工技能大比武活动,具体方案如下:
一、活动目标
以党的十八大精神为指导,紧紧围绕区委区政府中心工作,激发广大职工的劳动热情、创新潜能和创造活力,把这次活动打造成为展示中心区行业技能、竞比技艺、交流技术的重要平台。通过技能大比武活动,在辖区内掀起一次学技术、比技能的热潮,树立起一批技术高超的行业榜样,分享行业的技术成就和水平,最终把此活动打造成为一个引领辖区技术创新的品牌项目。
二、活动主题
“时尚·霓裳 炫丽福田”
三、组织机构
(一)活动领导小组
组 长:乔 智 福田区委副书记
副组长:蔡传松 福田区人大副主任、区总工会主席
孟 漫 福田区副区长
成 员:李 鸣 福田区总工会副主席
郑 辉 福田区人力资源局副局长
钟义应 共青团福田区委员会书记
大赛活动领导小组办公室设在福田区总工会,由郭晶莹同志任办公室主任,李捷、黄瑞意同志任办公室副主任。办公室负责制定大赛工作方案和大赛规则,指导和统筹大赛各项工作的开展。
(二)成员单位
区总工会、共青团福田区委、区人力资源局、区各街道总工会
(三)指导单位
深圳市职业技能鉴定指导办公室
(四)承办单位
深圳市工艺服装职业技能鉴定所、深圳市服装行业培训学校
(五)协办单位
福田区时装设计师协会、
四、活动内容与形式
(一)比赛项目
1.服装设计定制工(高级)
2.服装裁剪工(高级)
3.服装缝纫工(高级)
内容以相关工种高级职业资格技能标准为依据,各项目竞赛实施细则另行制定。
(二)比武竞赛形式
1.本次技能大赛主要以政府搭建平台,以企业为主体,以行业协会、职业培训机构为依托组织开展。
2.竞赛含初赛和决赛,采用理论(初赛)和实际操作(决赛)相结合,其中理论成绩占总成绩30%,实操占总成绩70%,由高到低依次排名,模块化考试项目详见竞赛细则,双科合格(理论和实操均在60分以上)发高级职业资格证书。
3.本次技能大赛参赛人员免报名费、考试费,各承办、协办单位、各企业工会和街道总工会组织报名,各个竞赛项目初赛内容采取选拔式技能竞赛。
五、比武对象
原则上福田辖区企业员工。
六、活动安排与步骤
本次比武从20xx年11月1日启动,至20xx年4月25日前结束。
1.印制、张贴、发放宣传横幅和竞赛资料;
2.媒体宣传;
3.各承办、协办单位挂网宣传;
4.组织报名工作。工作领导小组授权组织大比武承办、协办机构,各街道总工会及辖区企业工会,直接报名,报名截止时间为20xx年3月上旬。
5.各项目报名工作安排:
(1)服装设计与定制工(高级)
(2)服装裁剪工(高级)
(3)服装缝纫工(高级)
报名地点:福田区燕南路美然大厦1栋,深圳市服装行业培训学校一楼;深圳市福田区时装设计师协会(网址:www.szfdn.org);深圳市服装行业培训学校(网址:www.szfc.net)。
咨询电话:83696121,83696109,83696156:
报名联系人:林妙慧、叶雪志、温婷、吴晓芬
各街道总工会和企业工会均可组织发动报名,名单汇总后分别给上述各单项比武承办单位。
七、奖励原则和办法
1.本次职工技能大比武活动将设单位优秀组织奖;
2.获得福田区第二届职工技能大比武竞赛各项的优胜者,将给予政策支持和经济奖励(具体奖项详见各竞赛工种比赛规则);
3.区人力资源管理局将给予获奖优胜人员颁发“福田区技术能手”荣誉称号;
4.符合发证条件的,由市人力资源保障局核发或晋升相应等级职业资格证书;
5.大赛各项目分设一等奖(一至三名),二等奖(四至七名),三等奖(八至十二名),各项目获一、二、三等奖的选手,按我市现有人才引进政策享受相应分值。
八、工作经费保障
区总工会、团区委、区人力资源局、各街道总工会,承办、协办单位共同负责福田区第二届职工技能大比武活动报名、竞赛及相关的组织工作。区人力资源局负责符合发放条件的竞赛者证书的咨询、证书发放、积分入户等相关工作。大赛经费由区总工会、团区委负责。
九、活动分工及工作要求
1.各项工作在领导小组领导下开展,领导小组办公室负责全面协调、指导各项工作具体落实。
2.各项比武活动均要设立单独的竞赛机构,各成员单位均派工作人员参与各单项竞赛机构,并落实责任,跟踪到底。
3.各报名单位和基层工会要做好宣传发动工作,确保每个项目有足够人员参加。
4.各项竞赛项目要严格按有关竞赛规则进行,做好竞赛安排和技术保障工作,确保大赛活动公平、公正和公开,确保“零”有效投诉。
5.要力争使活动实现“三个一”,即召开一次竞技大会、授予一批荣誉称号、发现一批高级技能人才。营造全民热爱劳动、积极进取、钻研技术、争先创优、岗位成才的好氛围。
6.大赛组委会对大赛文件拥有最终解释权。
7.办公室联系方式:谢红萍82918273,杨艳菊82918706,李贵坚82918132。
20xx“时尚·霓裳 炫丽福田”福田区
第二届职工技能大比武服装竞赛组委会
主送:区有关领导,区人力资源局,团区委,区各街道总工会
抄送:市总工会
福田区总工会 20xx年1月2日印发
共印50份
附件1、
20xx年福田区第二届职工技能大比武
服装设计定制工、服装裁剪工、服装缝纫工技能竞赛
参 赛 报 名 表
姓 名 性别 民族 2寸彩色免冠照片
黏贴处 身份证号 籍贯 个人学历 毕业院校
职 称 专 业技术 等级工作 单位职 务公司品牌
联系 电话 通信地址 邮 编 紧急联系 参赛工种
服装设计定制工( ) 服装裁剪工( ) 服装缝纫工( )
工作经历
(可另附)
获奖经历或主要业绩
(可另附)
有效证明
参赛人身份证复印件黏贴处。
参赛人签名:
年 月 日
经办人签名:
年 月 日
报名交稿地址:深圳市燕南路美然大厦1栋,深圳市服装行业培训学校·招生办公室(邮编:518031)报名联系人:林妙慧、叶雪志、温 婷、吴晓芬 联系电话:83696155、83696156、83696109、83696121(请将参赛报名表另附身份证、社保卡复印件各一份;一寸半黑白近照二张;贴到参赛效果图背后,于20xx年3月18日前交到招生办公室。)
争先创优活动方案 篇8
为进一步加强农业综合开发项目管理,全面提升农业综合开发管理的科学化、制度化、规范化、精细化水平,切实提高项目建设质量和开发效益,推进全区农业综合开发工作再上一个新台阶,根据市农业综合开发办公室要求,我区20xx年开展“农业综合开发质量管理效益年”活动。为确保这次活动扎实有效,达到如期目的,制定如下方案:
一、指导思想和总体目标
这次“质量管理效益年”活动总的指导思想是:坚持以科学发展观为统领,深入贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会,中央1号文件和中央、省、市农村工作会议精神,以“规范管理、强化质量、提高效益”为主题,以“查找不足、完善制度、创新机制,争创精品工程”为重点,着力解决工程质量标准不高、项目管理不规范、开发效益不突出、整体开发水平和档次不高等薄弱环节,全面提高农业综合开发质量标准、管理水平和综合效益,推动全区农业综合开发工作上台阶、上水平,并逐步走向科学化、规范化、制度化、程序化轨道,为推进全区现代农业发展和社会主义新农村建设,保障国家粮食安全,增加农民收入,做出更大的贡献。
通过开展“质量管理效益年活动”,使全区农业综合开发项目工程建设质量明显提高;项目前期准备、规划设计、计划管理、施工管理、工程招投标、工程监理、项目资金公示、财政资金报账、项目竣工验收、工程运行管护、建成项目监测评价、档案管理等进一步规范,各项管理制度更加完善,机制创新取得新的突破;产业开发及基地建设步伐进一步加快,项目效益明显提高。项目区农民人均收入较非项目区高出300元以上;全区农业综合开发均衡发展,整体开发水平居全市前列。
二、“质量管理效益年”活动的主要内容
(一)学习先进找差距
1、组织有关人员到先进省、市、县参观学习,进一步增强各级争先创优和质量标准意识,破除部分人员骄傲自满、安于现状、不思进取的观念,树立“创精品、争一流”的思想,全面提高项目建设标准质量。
2、按照 “高起点、高标准、高质量、高效益”的要求,对照国家、省、市农业综合开发项目建设标准及各项管理制度,认真查找当前我区农业开发工作中存在的问题和薄弱环节及制约因素,有针对性的提出主攻方向和整改措施。
(二)完善制度,规范管理
根据我区农业开发工作存在的薄弱环节,按照财政部和国家农发办提出的科学化、精细化管理的要求,建立健全管理制度、工作规范、运行机制和评价考核机制,不断强化项目全过程管理,提高科学化、精细化管理水平。
1、加强项目前期工作,完善农业综合开发项目库管理办法,产业化经营项目公开选项及专家评审办法,制定土地治理项目竞争立项及择优选项办法,提高选项准确性、科学性,做到公开、公正、公平,择优选项。
2、强化项目规划设计,择优选择规划设计单位,全面提高工程设计档次和水平,为高标准搞好项目建设奠定基础。
3、进一步规范招投标操作程序,加强招标工作监督管理,确保招投标工作公开、公正、公平,科学合理,确保项目、资金安全,干部安全。
4、根据市开发办下发的《临沂市农业综合开发土地治理项目工程建设监理实施办法(试行)》和《临沂市农业综合开发工程监理工作考评办法(试行)》,进一步明确监理范围和内容,规范监理程序,完善监理体制,加强对监理机构考评,并把考评结果与监理费支付挂起钩来,确保监理机构责任到位、人员到位、监理效果到位。
5、根据市开发办下发的《临沂市农业综合开发项目建设市场主体不良行为记录管理办法(试行)》和《临沂市农业综合开发工程施工单位工作质量考评办法(试行)》,加强对农业综合开发工程施工单位检查考核和监督管理,确保施工质量。
6、制订《河东区农业综合开发项目竣工验收办法》,明确验收主体、验收责任,验收方法和程序,验收结果运用等。起草农业综合开发工程验收规范,建立单项(位)工程、隐蔽工程现场验收制度,规范项目验收和工程决算、结报工作。
7、制订出台《河东区农业综合开发工程运行管护办法》,明晰项目运行管护主体,建立科学合理的管理运行机制,确保工程长期发挥效益。
8、完善项目档案管理办法,加强开发前、实施中及竣工后开发资料收集整理工作,进一步健全和规范项目规划设计资料、施工资料、监理资料、验收资料、报账资料。
9、加强干部队伍建设。加强学习和业务培训,提高开发干部业务工作水平和能力;加强作风建设,提高服务意识,多为农民群众办实事、办好事;切实加强党风廉政建设,严格遵守各项廉政纪律,既要确保农业综合开发资金和项目安全,也要确保农业综合开发干部安全。努力造就一支高素质的农业综合开发管理队伍,提高科学化精细化管理组织保障水平。
(三)创新管理机制
1、创新项目建设机制。积极推行由龙头企业或农民专业合作社承担土地治理项目的路子,企业或合作社成为土地治理项目实施的主体。打破原有中低产田改造固有的建设模式,提高项目实施的.科学性、实用性和投资效果,促进土地流转和规模经营,解决土地治理项目在规划设计、组织实施、自筹资金筹集、工程运行管护等方面存在的诸多难题。
2、创新资金投入机制。一是积极探索以奖代补、先建后补机制,通过引导、扶持农业龙头企业建设规模化、标准化、品牌化优质农产品基地,吸引龙头企业、种植大户、农民合作社多方面资金投入开发,不断拓宽投资渠道。二是积极探索农业综合开发资金与其他支农资金相互配合、统筹安排的投资方式,实行资金有机整合。三是积极探索与金融机构合作开发机制。继续抓好产业化龙头企业与农发行合作贷款贴息项目,开展土地治理项目与金融机构合作试点,逐步建立起“国家财政资金为引导,社会资本、金融资本、工商资本为补充、农民投入为主体”的资金投入新机制。
3、创新建成项目运行管护机制。积极探索适应市场经济发展的项目运行管理新机制,解决长期以来管护主体缺位、工程运行维修费用难落实、工程使用率低、毁坏严重等问题,确保工程长期发挥效益。
4、创新审计监督机制。进一步完善委托社会中介机构对农业综合开发项目建设全过程进行审计监督机制。确保项目建设质量和资金使用管理的规范、安全、有效。
5、创新工作思路,积极推进产业开发。围绕“十二五”规划确定的优势主导产业,统筹安排土地治理和产业化经营项目。积极推进农业产业企业化,大力发展规模化、标准化、品牌化优质农产品基地,提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率,提升农业整体素质、效益和竞争力,促进农业增效、农民增收。
(四)注重项目效益
树立按产业组织农业综合开发的思想,积极推进农业生产企业化,大力发展规模化、标准化、品牌化优质农产品基地”,提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率,提升农业整体素质、效益和竞争力,促进农业增效、农民增收。
(五)开展争优创先活动
项目验收后,开发办、项目乡镇政府、监理及中介机构将对所有施工单位进行考核评比,对于前两名施工单位授予河东区农业综合开发优质工程奖,并在下一农业开发招投标工作中给予加分奖励。
三、方法步骤
这次“质量管理效益年”活动,从3月份开始至12月底结束,分为动员部署,活动实施,总结考评三个阶段:
(一)动员部署阶段(1-3月)。一是召开“质量管理效益年”活动动员大会,明确活动总体要求、目标任务、主要任务、保障措施等。二是组织单位全体人员学习农业综合开发有关制度、业务知识及“质量管理效益年”活动有关要求,进一步提高认识和开发工作人员业务素质。
(二)活动实施阶段(4-11月)。组织开发办业务人员、项目建设单位到先进省、市、县参观学习,进一步提高争先创优意识、质量标准意识。并对照先进单位,对照国家、省、市、县项目建设标准、管理制度要求,寻找差距,查找农业开发工作中存在的问题和薄弱环节,剖析产生问题的原
因,并有针对性地制定整改方案,落实整改措施,完善项目管理有关制度,制定科学、高效的工作流程,进一步规范项目与资金管理;加强调查研究,认真总结和探索农业综合开发新思路、新机制、新举措。通过举办研讨会、座谈会、印发宣传材料等多种形式,互相交流经验,推广先进典型,全面促进开发工作;开展争先创优活动,强化项目实施管理,强化质量标准意识,积极争创先进单位、优秀项目、优秀工程,全面提升我区农业综合开发工作整体水平。
(三)总结考评阶段(12月)。按照“质量管理效益年”活动要求,围绕项目建设质量是否提高、管理工作是否得到强化、工作效率是否得到提高,存在的问题是否及时整改、整体开发水平是否显著提高等进行全面总结。并根据市开发办制定的“农业综合开发质量管理效益年”活动考评办法和各项争创活动评分标准,争取在全市考核中取得好的名次。
四、保障措施
1、加强领导,精心组织。为保证这次活动开展的扎实有效,区农业开发办成立以党组书记、主任朱建忠同志任组长,副主任王延臣同志任副组长,相关业务人员为成员的活动领导小组。领导小组下设活动办公室,负责活动的组织实施,并定期向市开发办上报活动进展情况。把开展“质量管理效益年”活动作为今年的主要工作任务,主要领导亲自过问,靠上抓。要明确任务,落实责任、将各项工作任务层层分解,细化到人。统筹协调、周密部署,确保“质量管理效益年”活动扎实有效,达到预期目的。
2、真抓实干,务求实效。开展“农业综合开发质量管理效益年”活动的措施要具体,工作要细致,精力要集中,人力要加强。要把开展“质量管理效益年”活动与开发工作紧密结合起来,切忌流于形式,避免花架子、走过场和敷衍了事。通过开展这次活动,真正实现项目建设质量标准明显提高,项目与资金管理进一步规范,开发效益显著提高,开发总体水平有一个较大的提高,确保这次活动取得实实在在的效果。
3、加强督促检查。区开发办“质量管理效益年”活动领导小组将采取专题调研、经常性督查、随机抽查等形式,及时了解活动进展,总结活动中的好做法及典型经验,更好地推进这项活动有效开展。
争先创优活动方案 篇9
为贯彻落实区教育局【20xx】69号 文件精神,深入开展“教师教育教学技能比武”活动,深化基础教育课程改革,提高教育教学质量,促进教育均衡发展,我校决定开展教师教育教学技能比赛活动,现将活动实施方案制定如下:
一、指导思想:
以新课程理念为指导,以课堂教学创新为重点,以教师专业成长为根本,以课堂教学质量提高为目标,强化教师学科专业素养和教学基本功训练,提高教师教育教学能力与水平,提升教学质量。
二、内容和形式
㈠ 内容
教师基本功比武包括钢笔字、粉笔字、毛笔字、简笔画、普通话五项内容,教师教育教学能力比武包括课堂教学比赛、课件制作比赛、教案展评、教育教学随笔展评四项内容。
㈡ 形式
全体教师参加,立足本职岗位,人人参与,同伴互教,集体培训,个人自练的形式进行,以开展“人人上达标课”活动为载体,强化教师教学基本功。
三、活动安排时间
从20xx年3月起至20xx年7月。
四、领导小组
组长:李燕 副组长:刘永兵
组员:冯进刘勇郭延明高宝安
五、注意事项:
1、我校要在 “教师教育教学技能比武活动领导小组”的指导下,统一思想认识,精心组织、周密部署,创新比武形式、丰富比武内容,确保比武活动全面开展、扎实有效。
2、教务处做好宣传发动和组织工作,做到全员动员、全员参与、全员提高。广大教师要积极主动地参加比武活动,立足教学岗位,增素质、强技能、树形象。同时教务处要收集好比武的文字、图片录像资料,并分类归档。
3、对本次活动的优秀参赛作品学校评比奖励(每项活动奖励前三名)并纳入教师量化考核指标,作为评优评先、选拔骨干、职称评聘的重要依据。
六、具体安排(见附表)
教师教育教学技能比武活动安排表
争先创优活动方案 篇10
为了进一步推动我班组“人人都是班组长”活动,加强现场安全管理,抓好班组安全,提高区队班组安全管理水平,切实把区队班组安全作为安全生产的第一道防线,促进安全生产持续稳定,我矿将开展“人人都是班组长”班组建设活动,特制定实施方案如下:
一、成立领导组
组长:
副组长:
成员:
二、工作目标
以人为本,全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能,真正实现学习型、安全型、和谐型班组,并将管理工作下沉到班组,安全文化生根到班组,安全生产战略落地到班组,从而实现生产无事故的目标,达到真正的人本安全。
三、实施步骤
(一)宣传发动阶段和物资材料准备阶段(6月20日——7月底)
1、各涉及队组分别对本方案进行认真细致的研读和分析,充分掌握其中的内涵和精神实质,然后通过在队组中进行充分的贯彻培训,让每一位员工都知道我们要干什么,要怎么做,这样做的目的和意义,这样才能为此次活动做好充分的准备工作,俗话说:良好的'开端是成功的一半么,所以我们要做好成功的基础工作。这也是这次活动顺利开展的关键所在。
2、在学习贯彻方案的同时,各队组要成立队部并组建起自己的班前、班后会会议室,会议室内配齐所用的桌椅、VCD、电视机、饮水机、文件柜、办公桌等硬件设施,悬挂张贴有关的规章制度牌板、全家福照片专栏、文件资料夹、文件报刊架、安全警示教育光盘、安全教育书籍、笔记本、笔、纸、入井誓词牌、点名册、桌牌等等软件资料和表格。会议室内安全标语、牌板、警示语合理张贴和悬挂,营造出浓烈的班组安全文化氛围,形成一定的班组建设合力。
(二)试运行阶段
根据方案所要求的模式,开始我矿“人人都是班组长”班组建设和运作,力求通过三个月的时间,让我矿的班组管理法逐步走向成熟、走向规范,并在运作过程中进一步摸索更为先进的、行之有效的安全管理经验和方法,向干中学、学中干再次引深、再次完善。
争先创优活动方案 篇11
一、主题:
“争先创优、争当一流”岗位技能竞赛
二、组织部门:
人力行政部
三、活动时间:
20xx年6月x日
四、活动地点:
各部门工作场所为赛场
五、参赛人员:
以生产部为主体的全体员工
六、目的:
为确保全面完成公司经营各项指标,充分调动员工的积极性与创造性,通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学,赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领,掌握设备性能,安全操作规范的执行情况;能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智,变伯乐相马为赛场选马。
七、活动内容
(一)、岗位技能竞赛活动规则
1、生产部以组为单位技能竞赛;
2、其它部门实行同工种/同岗位技能竞赛;
3、技能以公司作业指导书和技术规范为标准;
4、相同工作的内容,相同评价标准;
5、限定工作时间,经过评定,排列出先后顺序。
(二)、岗位技能竞赛活动项目
1、评审下料、冲切员工对工艺图纸的熟练、机器设备操作的熟练程度,规定时间内的数量与质量;
2、评审装配作业的配合程度,装配方法和技巧的熟练程度;
3、评审生产全员对产品质量的'把控性,对关键技术指标的落实情况;
4、评审班组对工艺流程安排的流畅性,上下工种的连接,班组整体协作能力;
(三)、岗位技能竞赛活动相关部门权责
1、人力资源部
⑴、组织实施技能竞赛,制定评比规则;
⑵、监督执行评比竞赛规则,确保竞赛真实有效性;
⑶、根据部门考评成立‘评审组’,推选组长。
2、生产部
⑴、提议本部门技能参赛项目;
⑵、制定本部门技能竞赛比赛细则;
⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单。
3、品管部
⑴、提议技能参赛项目;
⑵、制定技能竞赛比赛细则;
⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;
⑷、评审生产部制定的评比方案的可操作性;
4、技术部
⑴、提议技能参赛项目;
⑵、制定技能竞赛比赛细则;
⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;
⑷、提供与本次考评相关的技术参数。
5、其他部门
⑴、提议技能参赛项目;
⑵、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;
⑶、制定技能竞赛比赛细则并给予其它必要的支持。
(四)、岗位技能竞赛活动实施步骤
(1)、竞赛规程
1、竞赛顺序按照一般产品制成工序先后进行,既:生产部(班组安排可调整),品管部,技术部;
2、理论知识本次不作为必查项,实际操作项目为必查项,由各部门结合实际自定标准,在评审开始前3天交至人力行政部,包含岗位,工种操作及技能展现地点;
3、竞赛在相同的部门,相同的岗位展开,在规定的时间范围内,按照正确的安全操作规程进行竞赛,以数量多少,质量好坏为基本评判标准;
4、裁判组从管理的竞赛的部门中举荐,同一岗位需一组裁判,比赛过程由裁判组员进行记录;
5、参赛人员需提前15分钟到场,不需携带任何工具,操作工具和设备由评审组提供;
6、比赛过程中参赛人员不得擅自离岗,有疑问可向评审组提出;
7、裁判宣布比赛时间终止后,无论完成与否,选手应马上停止手中动作,否则执行扣分处理;
8、可以使用量具的,以实测值为依据;
9、评比参照生产部门制定的评比标准打分,5人打分,去一个最高分和最低分,另外三个人的平均值即为实际得分,
附:评价项目分内容
①、操作过程是否符合技术标准;
②、操作结果是否符合产品性能指标;
③、对设备,产品的特性是否熟悉;
④、加工异常项的掌控能力。
(2)、奖励办法
⑴、各部门各岗位分别评选出前三名;第一名奖200元;第二名奖100元;第三名奖50元;并颁发荣誉证书。
⑵、凡参与本次竞赛活动的员工均可获得价值纪念品一份;
(五)、专业技能改善
1、本次技能竞赛,技术员工在操作过程中,如果能够提出合理化建议,公司将组织相关部门成立专案,现场评审改善方案,解决制程中的技术难题;并给予奖励。
2、对工艺流程,技术规范,操作平台建设等有建议的,也可以通过本次技能竞赛提出,评审组一并解决类似问题;
(六)、相关表单和附件
1、技能竞赛考评标准:参赛部门提供,20xx年6月x日前完成;
2、工艺参数:由技术部门提供,20xx年6月x日前完成;
3、品质检验标准:由品质部提供:20xx年6月x日前完成。
开展“争先创优、争当一流”竞赛活动的最终目的是为了推动公司xx年目标的顺利实现,为此,我们要求众诚工艺的全体员工把饱满的工作热情与求真务实的科学态度结合起来,树立干事创业,扎扎实实做好每一天、每一件工作,努力把“争先创优”活动转化为实现目标、体现自我价值、促进公司发展的动力。
争先创优活动方案 篇12
根据班组年度安全工作目标和班组年度安全工作计划,为切实加强班组安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,经班委会研究决定开展班组安全文化建设工作,并制定以下工作方案:
一、 指导思想
以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导,按照“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求,开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,夯实安全文化的基层基础,形成 “关爱生命、关注安全”的氛围,推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。
二、班组安全文化建设工作小组
组长:
组员:
三、工作小组职责:
1、负责制定班组安全文化建设考核实施细则
2、负责班组安全文化建设工作的考核评比验收工作
3、指导班组按既定的工作方案开展各项活动
四、班组安全文化建设标准
1、组织标准
(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任。
(2)班组设一名安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处置,迅速上报。
(3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人。
2、教育标准
(1)班组安全教育内容
①工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。
②本班组和各岗位的`作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。
③员工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
④个人防护用品的正确使用和保管;所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。
⑤预防事故的'措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度等。
⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项。
⑦实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责。
⑧公司系统内安全生产动态。
(2)教育要求
①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后,班组必须组织职工进行相关的安全教育和考试。
②新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或班组安全员组织的安全教育,经考试合格后方可上岗。
③对休假7天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员,重新上岗前必须进行安全教育。
④班组安全活动每周五进行一次,教育内容记录在班组安全活动台帐上。
3、检查标准
(1)班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。
(2)班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,对检查结果作好记录。
(3)班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,重点检查安全装置完好情况及设备运转情况。
(4)班组所辖区域应根据具体情况,责任到人。
(5)各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认,责任人要对所包设备进行重点检查确认。
(6)长期闲置设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用。
(7)班组长或班组兼职安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度、问题的整改及上报、记录情况,以及能否及时采取有效措施整改等情况。
4、安全生产标准
(1)班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带故障作业。
(2)上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品,杜绝疲劳作业。
(3)班组内每项操作,每个职工都能认真执行岗位作业标准和安全规章制度,无冒险蛮干、违规操作现象。
(4)特种作业人员必须持证上岗。
(5)班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改及交接班等制度。
(6)新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于1个月。
(7)凡有危险源点的班组,必须在危险源点设警示标志,每位职工熟知掌握本岗位的危险源点及控制措施和应急预案。
5、班组安全制度管理标准
(1)凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等,在班组内必须齐全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。
(2)班组各岗位职工熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。
(3)结合当天工作实际,学习、抽考相关安全规章制度的有关条款和其他相关规程。
(4)班组适时组织岗位安全操作技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的方法,提高保护自己能力。
(5)班组要根据生产设备环境等因素的变化,及时检查规章制度是否健全,根据实际情况及时提出补充修订意见,逐级上报批准后执行。
6、班组班前会标准
(1)班组班前会必须结合当日的具体生产任务特点及工作环境,详细布置当班的安全工作。
(2)根据各阶段思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项。
(3)传达上级有关安全生产指示和事故案例教训。
(4)班前会记录本要详细记录班前会安全讲话情况。
7、班组安全活动标准
(1)班组每周五为安全活动日,必须开展安全活动。
(2)班组要在工作场所或其他场所设有专门的宣传板栏,及时通报安全生产情况,宣传安全生产法律、法规及相关知识。
(3)班组开展安全活动前,班组长要提前通知班组成员。
五、时间安排与建设项目实施内容
第一阶段为学习宣贯阶段:时间为20xx年2月1日至20xx年2月28日
1、组织员工学习内蒙古华电新能源分公司安全文化建设指导意见及公司安全文化建设规划。
2、宣贯班组安全文化建设实施方案。
3、组织员工学习有关安全生产法律法规、规定、规程、规范、标准和各种安全生产规章制度。
4、依据风电场安排,组织小组成员参加公司组织的各种安全文化建设培训班。
5、组织员工参加公司安排的安全警示教育活动。
6、组织员工开展安全用语和符合班组特点的安全理念征集活动。
7、组织员工签订安全承诺书。
8、组织员工学习公司发布的应急预案汇编。
9、组织员工开展防火和交通安全宣传教育活动。
10、向员工发放安全警示宣传用语和安全倡议书。
11、完善和修订班组安全生产管理规章制度。
第二阶段为具体实施阶段:时间为20xx年3月1日至20xx年10月31日
1、征集班组安全口号。
2、开展背画系统图比赛。
3、结合季节性安全大检查,开展设备隐患大排查活动。
4、开展反违章治理活动。
5、开展本质型安全班组、本质型安全岗位和本质型安全员工活动。
6、开展安全活动日、消防安全日和安全月活动。
7、开展安全操作技能比武活动。
8、开好安全生产班前班后会,注重班前班后会实际效果。
9、开展安全文化进班组、进岗位活动。
10、开展反事故演习活动。
11、组织员工参加公司组织的事故应急预案演习活动。
第三阶段总结交流阶段:时间为20xx年11月1日至20xx年11月30日
1、提炼出班组安全文化理念,形成班组安全文化规范。
2、召开安全文化建设总结经验与交流座谈会。
3、形成安全文化建设总结报告。
争先创优活动方案 篇13
为了进一步提高我校教师队伍的整体素质,促进我校教师更好地适应教育教学改革和发展的需要,根据县教育局《关于开展教师岗位大练兵活动的通知》的要求,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想与目标任务
以教育局关于开展教师岗位大练兵活动的通知为指导,调动广大教师的积极性,使他们真正成为专业素质能力强、基本功过硬的`综合型人才,尽快提高教师的专业素质,以适应新时期基础教育改革和发展的需要。
二、参加训练人员
全校教师全员参与。
三、活动内容:
1、普通话诵读活动
说好普通话是素质教育的重要内容。教师的普通话水平对学生的普通话水平有直接影响,提高广大教师普通话水平势在必行。因此在全体教师中开展说普通话用普通话活动。优胜者将推荐参加上级组织的比赛。
2、三笔字书写活动
规范汉字书写依然是教师目前需要提倡的基本功,教师精心设计的板书、精美的规范字书写对学生是一种激励和榜样。在全学校教师中开展粉笔字、钢笔字、毛笔字书写活动。规范汉字书写活动的优胜作品将参加上级组织的比赛展示活动。
3、简笔画
能按本学科教学要求,突出教学重点,用简练的线条较快地勾画出事物的主要特征,设计、绘制简笔画。所以练好简笔画对提高教师的教学水平很有帮助。
4、体育队列口令广播体操镜面示范
掌握基本要领,正确下达口令,能够镜面做广播操。动作规范。
5、舞蹈
利用业余时间,有舞蹈特长的老师带领大家培训,苦练基本功,共同提高舞蹈水平。旨在让每位教师都能够从培训中得到舞蹈技巧的提升。每位教师都感受到舞蹈带给她们的快乐。提高自身业务水平的积极性,对教师的专业化成长起到促进作用。
四、活动原则
教师岗位大练兵是教育改革与发展的客观要求,必须人人参与。也是提升全教师校本研修的质量与水平。通过培训,激励先进,带动全员。学使每一位教师的岗位技能都有提高。
五、教师岗位大练兵活动领导小组成员名单
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
争先创优活动方案 篇14
本次活动分四个阶段进行,为期三年。
广泛发动,安排部署。
一是动员部署。召开动员大会,进行安排部署,通过悬挂横幅、网站和开辟专栏等形式搞好宣传发动,营造社会氛围,使每个党员了解“五比一争”的重要意义。
二是制定方案。结合实际制定创先争优活动实施方案,对领导干部和党员参加活动提出明确目标和具体要求。
全面争创,扎实推进。
“四讲一争”创先争优活动。按照区教育局“创先争优”活动的总体要求,紧密结合我园实际,明确职责分工,把握重点,积极探索新思路、新方法,研究解决幼儿园发展中出现的各种困难和问题,扎实有效、健康有序地组织开展活动。
“五比一争”创先争优活动。对照“五个好”先进基层党组织、“五表率”优秀党员标准,结合幼儿园和教师的职业特点进一步细化标准,制定“五比一争”创先争优的具体工作目标,明确责任分工,把握工作重点,通过以下方式,扎实推进活动开展。
公开承诺。按照“五比一争”创先争优活动方案,党员提出参加活动的具体打算,并采取适当方式向群众公布,作出承诺,接受群众监督。
领导点评。适时邀请上级党组织负责人对幼儿园开展基层党组织和党员“五比一争”创先争优活动情况进行点评,悉心听取意见和建议。
群众评议。接受党员、群众对“五比一争”创先争优活动的评议。
认真自查,深化提高。
紧紧围绕中央、省、市、和区委、区教育局党委关于创先争优的总体要求,认真查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,进一步深化和增强争先创优活动的效果。同时确立推广一批先进典型、发挥典型的示范带头作用。
总结完善,建立长效机制。
围绕向党的十八大献礼,这一阶段重点抓好三项工作:一是展示成果。通过举办创先争优活动图片展、理论成果研讨会等多种形式,全面回顾开展创先争优活动情况,集中展示活动成果,特别要展示通过活动促进科学发展的成果。二是搞好总结。对开展创先争优活动进行系统总结,认真总结经验、查找不足,进一步研究制定改进措施。三是完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来,形成创先争优的长效机制。
争先创优活动方案 篇15
一、指导思想
为贯彻落实学院《关于进一步加强提高学生技能的意见》,通过组织开展技能竞赛活动,积极推进教学水平,促进提高实习教学质量,引导广大师生努力钻研技术、技能,加快培养技能型人才,材料工程系决定举办数控车工技能大赛活动,大赛由材料工程系材料成型教研室主办,实训中心协办。
二、组织机构
为确保大赛顺利进行,实现预期目标,材料工程系成立数控车工技能大赛组织委员会,全面负责大赛的组织管理工作。组委会办公室设在材料工程系办公室,具体负责大赛的组织实施和相关工作。
主办:材料工程系、材料成型教研室
协办:数控加工实训中心
大赛组委会主任委员:xx,材料工程系主任
副主任委员:xxx,材料成型教研室主任
组委会委员:
三、大赛内容
(一)大赛职业数控车工技能大赛
(二)大赛实施
1、赛程
大赛分院校报名、决赛二个阶段。
(1)报名阶段(x月x日-x月x日)
以系为单位组织参赛报名和培训,选拔优秀选手参加比赛。
(2)培训、决赛阶段(x月x日-x月x日)组织培训决赛,并表彰获奖选手。
2、决赛地点:xx职业技术学院数控加工实训中心
3、决赛时间:(x月x日-x月x日)
四、参赛对象
具有我院学籍的全日制在校生,均可报名参加。
五、大赛标准
本次大赛以典型型腔模零件加工为基础,并参照世界技能大赛有关标准,分编程和数控车现场操作两个环节进行。分别占总成绩的'30%和70%,具体技术要求见职业大赛技术通知(另行通知)。
六、表彰奖励
对决赛前20名的选手,根据总成绩分出一、二、三等奖及优秀奖并由大赛组委会颁发奖励和荣誉证书。
七、个人排名办法
本次大赛依据竞赛个人总成绩决定大赛名次。总成绩相同者,以实际操作竞赛成绩高者为先;如实际操作竞赛成绩仍然相同,以实际操作竞赛时间短者为先。若仍不能分出先后,取相同名次。
争先创优活动方案 篇16
一、指导思想
根据市局“对标找差、创先争优”活动工作的建议和要求,针对自身工作的实际情况,以活动为触发点,通过“树标,学习,找差,反思,提高”五个环节,激发自己更高的工作热情、优化工作方式,提高教学水平和师德修养,丰富内涵,缩小与优秀教师之间的差距,特制定如下计划:
二、读书目标:
通过学习教育教学专著的杂志,特别是阅读《最牛的教师》一书,首先转变自己的教育观念,提高认识,提升教育理念,丰富内涵。其次要通过学习,使自己成为教育教学业务精良,师德修养高尚的优秀教师。
三、主要措施:
1、学习:利用空余时间每天至少一小时认真阅读《最牛的教师》一书,并做好读书笔记,写好心得体会。
2、交流:利用业余时间把自己学习的心得与办公室或年级组老师进行交流,谈感受,说体会。
3、找差:寻找自己和“牛教师”之间思想的差异,理念的差异,水平的差异。
4、反思:积极主动的思考造成差异的主观因素,反思如何改变现状。
5、实践:把学习活
动与学生教育,与课堂教学相结合,在实践中改变自我,努力缩水与优秀教师的差距。
四、学习活动安排:
1、制定个人读书和活动计划。
2、读《最牛的教师》一书,并积极撰写读书笔记和学习心得,随时与同事交流。
3、时时注重自己的言行,改善工作作风,争取每天进步一点点。
4.结合重点一课,上一堂学生喜欢的“牛课”。结合上级部门的征文活动写出一点自己教育教学的“牛事”,把自己与“牛教师”的差距缩小到最小。
争先创优活动方案 篇17
一、指导思想
为进一步提升酒店餐饮部员工的业务技能和服务水平,营造积极向上的工作氛围,增强团队协作能力,根据酒店年度培训计划,特制定本“大练兵大比武”活动实施方案。通过此次活动,旨在全面提升餐饮部员工的'专业素养和服务质量,为顾客提供更加优质的用餐体验。
二、活动目标
技能提升:通过实战演练和竞技比拼,提高员工在菜品制作、服务礼仪、顾客沟通等方面的技能水平。
团队协作:增强员工之间的沟通与协作能力,形成相互学习、共同进步的良好氛围。
服务创新:鼓励员工在服务过程中创新思路,提升服务质量和顾客满意度。
三、活动内容
技能比武
菜品制作:各班组选派代表,进行创意菜品制作比赛,评委根据菜品的色香味形进行综合打分。
服务礼仪展示:员工分组进行服务礼仪展示,包括迎宾、点餐、上菜、结账等全流程服务,评委根据服务态度和规范程度进行评分。
顾客沟通模拟:设置顾客投诉、特殊需求等情景,考察员工应对能力和沟通技巧。
团队竞赛
接力上菜:模拟高峰时段上菜场景,各班组进行接力上菜比赛,比赛速度和菜品摆放规范性。
团队协作游戏:通过团队拓展游戏,增强员工之间的默契和协作能力。
四、实施步骤
准备阶段(XX月XX日-XX月XX日)
制定详细的活动方案,明确活动目标、内容、时间和评分标准。
组织员工进行活动宣传和培训,确保每位员工了解活动内容和要求。
初赛阶段(XX月XX日-XX月XX日)
各班组内部进行选拔,选出代表参加决赛。
对选拔出的代表进行针对性培训,提高参赛水平。
决赛阶段(XX月XX日)
举行正式的决赛,邀请酒店领导和相关部门负责人担任评委。
对获奖个人和团队进行表彰和奖励。
五、总结与反馈
活动结束后,组织召开总结会议,对活动成果进行总结和评估。
收集员工反馈意见,为下一次活动提供改进建议。
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